十荟团、橙心优选“大退场”，留下的区域负责人该“何去何从”？

近期，社区团购大平台在受到监管部门的降温政策之后，迎来一次大变动。首先就是同程生活的倒闭，然后到十荟团和橙心优选的收缩战线以及大量裁员。

不少人都会觉得很惊讶，十荟团背靠的是阿里MMC，橙心优选背靠的是滴滴，都是互联网巨头。如今在受到各种制约之后，纷纷选择退场。

社区团购是以预售+自提、次日达的模式运营，其中最重要的就是团长资源。“得团长者，得天下”这是社区团购玩家的“共识”。以至于一开始社区团购巨头为了抢占市场，纷纷开出了20%-25%的高额团长佣金，这也吸引不少用户去成为“团长”。

同时社区团购整合每条供应链的区域经理，同样也是扮演者重要的角色。但是在十荟团宣布关闭大部分区域城市的社区团购业务，作为区域经理的林先生说到：“昨天我还在为找供应商，忙碌到晚上十点才下班。今天就告诉我，我被辞退了。”

而且这次辞退是整个部门80%的人被辞退，这次大家都反应过来，这次是“大幅度的裁员”，十荟团背后的团长也是，莫名“失职”。而且这也不是单一的现象。

社区团购经过洗牌之后，同程生活宣布倒闭之后，许多供应商站在门口，哭成泪人，因为面对的是血本无归的投资生意。橙心优选同样也是，关闭众多的区域城市，留下一堆的区域经理和团长。曾经的“无上限投入”到现在的“无下限辞退”，受伤的还是这批区域合伙人和老团长们。

那这批手握众多优秀资源的区域合伙人和老团长真的要“失去工作了”吗？答案是否定的。因为你想想：现在创业或者做生意最重要的是什么？肯定是流量啊。流量在哪，市场就在哪！

区域合伙人拥有优秀的供应商资源和团长资源，团长拥有优质的用户流量资源。与其进入其它的行业，还不如干回“老本行”了。

这个老本行指的就是社区团购，不过不是加盟大平台，而是自己做社区团购平台，注重本地化。毕竟现在国家也在支持社区经济的发展。社区团购在受到限制之后，没了价格的优势，只能从供应链和履约端下手，力求最小的生产以及配送成本。

而社区团购在疫情期间的高速发展，以及大平台留下的流量，社区团购俨然已经影响了国人的消费习惯，甚至对社区团购产生依赖。而且由于价格的平衡，大家也开始注重“花一块钱买价值一块钱的东西”。

因此本地化社区团购发展前景是非常好的，不用受太多外来因素的影响。手头上还有流量资源，这样的区域合伙人和老团长，还怕没市场吗？

因此要想入局社区团购，我经过多层次的对比，发现社区团购系统会是最佳选择。

1、管理：专业的社区团购系统需要拥有专业管理后台，能够一站式地进行商品、会员、订单、团长等所有模块的管理。还要配备千万级架构的大数据功能，让平台能够实现精准营销。

2、团长：专业的社区团购系统需要提供具备分销、订单、售后、钱包等功能的团长专用小程序，能够减轻团长的工作量，为平台招募更多团长，提高团长效率与服务质量。

3、用户：专业的社区团购系统需要具备用户留存管理功能，能够提供积分、佣金等奖励让用户自发地通过微信或朋友圈进行分享推广，以客推客，以老带新，实现高效裂变。

4、营销：专业的社区团购系统需要具备秒杀拼团、优惠券、限时限量等众多营销玩法，能够通过人性化的小商品推荐功能，充分挖掘订单价值，刺激消费者购买欲望，帮助平台实现利润增长。

此外，社区团购系统还提供了完善的全环节解决方案，可以帮助商家定制社区团购平台，快速完成项目落地，还提供从线上开店、拉新获客、多样营销、供应链管理等10多个的运营方案，为平台带来质与量的双重提升。

综合上述，社区团购系统值得推荐。江西南昌的一位前十荟团的区域合伙人刘先生通过这个社区团购系统中的限时秒杀营销功能，一个小时达到了30万的营业额；前橙心优选的老团长沈小姐，利用新人专享以及朋友圈分享的功能，两天就拉了3000多个新用户......这样的案例在赤焰信息中是数不胜数的。

时代的转型创新，容不得你多考虑。蛋糕就这么大，谁先分，谁就能享受“大份蛋糕”带来的快乐感。所以你不想吃社区团购这块“蛋糕”吗？