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阿里系“挂帅”苏宁,但并未实现完全统治

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钛媒体 App 2021-07-30 22:51 抢发第一评

图片来源@图虫

告别张近东的第17天,苏宁易购迎来了新掌门。

7月29日,苏宁易购发布公告称,苏宁易购新一届董事会产生,由阿里提名的前大润发董事长黄明端任苏宁易购新董事长。同时,聘任任峻为公司总裁,公司零售业务线总裁侯恩龙不再履行总裁职责。

公告还披露,苏宁易购选举黄明端、冼汉迪、曹群和张康阳为非独立董事。此外,董事徐宏因个人原因,申请辞去董事职务、董事会战略委员会委员职务;淘宝中国提名的刘鹏获选非独立董事候选人。

交棒仪式完成,苏宁易购将何去何从?

阿里“全面接管”

黄明端成为苏宁易购新董事长一事,毫无意外。自7月12日张近东辞任以来,业内已普遍认可黄明端将接任。

据了解,黄明端是零售界老将,在连锁零售方面经验丰富。他曾带着一手创办的大润发,一路超越沃尔玛、家乐福等劲敌,并主导了大润发与欧尚合并为高鑫零售在香港上市,被誉为“陆战之王”。2020年10月,阿里巴巴斥巨资收购了高鑫零售,就在今年5月,高鑫零售发布调任公告,宣布黄明端届龄退休,辞任公司首席执行官,仍任公司非执行董事。

在业内人士看来,已是“半退隐”状态的黄明端通过阿里提名,接过苏宁易购董事长职务,是“经过了一番思量”,“(黄明端)在连锁零售方面经验丰富,熟悉线下业务,也有转型电商经历,履历足以服众,能被张近东在内的各方接受。”

令人意想不到的是,总裁的人选并非此前内部消息透露的天猫国际总经理刘鹏,而是张近东的得力干将任峻。

任峻是一位“老苏宁”,其历任苏宁易购公司副总裁、董事会秘书,现任公司执行委员会主席、董事。任峻还在苏宁易购关联方SUNING SPORTS GROUP LIMITED、国际米兰足球俱乐部有限公司、上海苏宁金融服务集团有限公司担任董事职务。

至此,苏宁易购董事会包括黄明端、冼汉迪、曹群、张康阳、任峻、刘鹏6名非独立董事以及3名独立董事。其中,任峻、张康阳由张近东此前提名,刘鹏、黄明端由淘宝中国提名,冼汉迪和曹群则由江苏新新零售创新基金二期(有限合伙)提名。

苏宁系董事由此前的4名降至2名,苏宁系已失去其在苏宁易购董事会的绝对话语权。

不过,“2V2V2”的态势也意味着,阿里目前并没有实现对苏宁的完全统治,反而张近东可能会在其力保的两员大将身后,继续对苏宁业务进行强干预。

从持股数来看,当前,张近东及其一致行动人苏宁控股集团、淘宝中国、新新零售基金二期、江苏新新零售创新基金(有限合伙),持有苏宁易购的股份比例分别为20.35%、19.99%、16.96%、5.59%。苏宁易购处于无控股股东、无实际控制人状态。

值得注意的是,阿里系在新新零售基金二期中的占比为30%,这意味着,阿里系持有苏宁易购的股份比例合计约为25%,成为第一大股东。

阿里为什么看上苏宁?

实际上,苏宁和阿里也曾是一对“冤家”,却在2015年8月10日突然冰释前嫌。当天下午,苏宁和阿里巴巴宣布完成当时中国零售史上最大的一笔交易:阿里以约283亿元战略投资苏宁易购,占发行后总股本的19.99%,成为苏宁易购的第二大股东。同时,苏宁以140亿元投资阿里巴巴。

彼时的联姻颇有点报团取暖的味道,如马云所言,两个活得不好的业态结合起来,“应该活得很好。”

然而,近年来,苏宁通过“买买买”将业务分支延伸至金融、地产、物流、文体等领域,害自己陷入资金困境,一度靠出售阿里的股权来赚钱。阿里则渐渐走向“巅峰”。

2021年,是苏宁和阿里关系的另一个转折点。联手牵线搭桥引国资,费劲接手苏宁,阿里到底图什么?

起源于“线下”业务的苏宁易购长期深耕于线下业务,尤其是在大家电积累的供应链资源和物流能力,是阿里较弱的环节。

目前,苏宁自营店面数超2600家,其中包括37家苏宁易购广场、131家苏宁易购直营店,和2081家家电3C家居生活专业店。加上超7000家的苏宁云店,散落在全国各地的苏宁门店,可以直接成为阿里未来同城零售家电板块发货方,直接补足阿里家电物流方面的能力。

供应链方面,阿里可以直接将苏宁原先建立起的,与家电厂商品牌商之间的关系,导向天猫的家电品类。这其中包括苏宁和海尔、美的等众品牌的深度合作关系,包括售前售后、以旧换新等业务。

其次,据零售电商行业专家、百联咨询创始人庄帅分析,苏宁的购物中心业态也能为阿里的亲橙里这类项目的实践铺路。苏宁手中家乐福资源或许还能与盒马产生协同效应。

“从苏宁整体业务看,有盘活希望的就是零售端,大润发、家乐福、苏宁大卖场的业务诸多协同整合的空间。”第三方研究机构透镜公司研究创始人况玉清也认为,阿里巴巴此次接手苏宁,看重的是苏宁的线下资源及家电零售市场的份额,不会倾斜线上资源,意在以苏宁的线下资源补全家电零售的线下板块。

苏宁未来怎么走?

高管和股权变动盘后,苏宁易购进入新的发展阶段。在当日董事会上,对于外界关注的苏宁易购未来发展战略,新任董事长黄明端表示,苏宁易购已经构筑起国内最完整的线上线下零售服务体系,下一步发展将明确三大战略路径——做好零售服务商、做强供应链和做优经营质量。

在聚焦零售的战略前提下,苏宁易购新总裁任峻表示,要做好两件事:一是进一步夯实和凸显三大核心力,供应链、物流服务和场景体验;二是以更开放的方式重新构建零售服务商的组织、技术、运营,从而更好地服务用户和合作伙伴。

新的行动也已经开始。7月29日,苏宁易购宣布,为持续提升公司商品丰富度,开拓稳定进货渠道,公司及子公司向武汉昊超电子商务有限公司采购商品,2021年度预计商品采购总金额不超过38亿元。而在2020年度,这个数字为零。公告显示,武汉昊超为浙江天猫技术有限公司全资子公司,浙江天猫技术有限公司则为阿里巴巴集团控股子公司。

此外,苏宁易购还宣布,终止股份回购事项,结合资金需求优先将资金用于投入公司日常经营上。此前,公司计划以自有资金回购5亿~10亿元公司股份。

就公司未来的零售业务布局,中南财经政法大学数字经济研究院执行院长盘和林在采访中表示,“当前苏宁易购最大的问题,是线上缺乏流量用户入口,线下缺乏门店的准确定位,线下门店和线上业态之间存在经营冲突等。眼下最重要的是让线下门店活跃起来,成为有用的资产。”

“对于苏宁易购来说,与淘宝对接生态是最实际的做法,虽然这个做法可能会让苏宁丧失自主性,未来成为淘宝线下生态的一部分,从而失去线上独立自主的业态模式,但是这将会很快的帮助苏宁易购脱困,找到线下一个比较实际的模式,成为阿里电商自营网络的线下点。”盘和林补充说。

参考资料:

《苏宁易购进入阿里时代》,来源:北京商报,作者:王维祎 何倩;

《阿里系黄明端高票当选 苏宁易购新任董事长》,来源:证券日报,作者:曹卫新;

《刚刚,苏宁易购作别张近东,新帅竟是他!"阿里时代"开启?六位非独立董事换了五位》,来源:券商中国;

《接棒张近东,执掌苏宁易购的黄明端是谁》,来源:第一财经;

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