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火热的仓储会员店,为大型商超指了一条明路,如何开展线上业务?

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传统大卖场的没落,也让大型商超开始思考以后的出路。

前不久,会员仓储店成为了零售商超的一大发展趋势,而成为了超市对抗电商的一个路子。

近年来,电商不断崛起,市场上出现了越来越多的新零售模式,也给传统零售行业带来了巨大的冲击。

大家如果看过赤焰信息前几期的文章,不难发现,已经上市的大型商超企业,他们今年的第一财报都是呈现负战绩,营业额和净利润双双下跌。

因此,大型商超想要提升业绩,有两种出路,一种是做高线市场,并且以仓储式会员店的方式对门店进行升级;另外一种则是做低线市场,拥有性价比,可以更好地完成市场下沉。

商超无论选择哪一种,都能提升商业形态,提高运营效率,做存量升级。

这里,就仓储式会员店来给大家展开说说。

对于仓储会员店,其实等同于搭建一个高端购物场景。

想要进入此类超市购物,需要拥有会员身份,愿意花这笔会员费的用户,也证明了他们的收入水平更高,对于他们而言,成为超市的会员,也是一种身份的象征,同时还能满足他们的日常生鲜消费需求。

对比传统商超,会员仓储店多了一些门槛,进入门店需要有会员身份,就是依靠这个会员身份,才能帮助门店精准锁客,创造出更高的价值。

打个比方,好的大卖场人效水平一般的情况下,一年可以完成百万元的营业额,而仓储会员店则能做到千万元,这就是仓储会员店的魅力。

也正是因为门槛高,这条赛道很难被大资本收割,也能在一定程度上抗衡电商。

仓储会员店市场

其实仓储会员店发展也已经有一段时间了,不过近期又被翻了出来,甚至成为了商超们的出路。

在国内,山姆内部曾经做过调研,针对一二线家庭市场,大概得出国内有7000万这样的家庭。

因此,山姆想要升级这7000万家庭的生活方式,以赋能“会员身份”,来引领消费升级。

由此可见,国内的仓储会员店存在着巨大的红利。

当然,尽管仓储会员店能抵挡来自电商的冲击,但是发展线上业务,也是商超不可怠慢的一个发展方向,两者可以共存,也可以同时进行,一同发展。

如今我们已经来到了一个数字化时代,借助线上平台和线下仓储会员店,可以提升门店会员的购物频次,提升会员粘性,以数字化运营的方式,收获更多的订单红利。

赤焰仓储会员门店系统拥有超300多种营销功能,助商超搭建线上销售场景,实现业务暴涨。

数字化发展

通过开启线下会员仓储店,结合线上平台,帮助超市完成数字化转型。

在赤焰仓储会员门店系统中,可以借助多人拼团玩法,吸引用户参与消费。

比如产品市场价100元,5人一组可优惠95元,10人一组可优惠90元。

此外,还能借助二件折扣玩法,设置二件折扣,第二件打5折或者7折,或者第二件商品直接减免5元或10元,通过明确的折扣金额更能刺激会员消费。

如果还想了解更多的线上营销功能,可以联系赤焰信息,获取完整的仓储会员店线上营销方案。

超市行业正在升级发展,数字化+新业态的社区团购模式正是一种发展的新方向,超市本身具有仓储和产品的优势,想要开展会员仓储店也非常简单,结合线上营销平台,助超市完成数字化转型,拥抱数字化运营的红利。

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