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重磅!华润置地被曝组织架构大调整 涉及简化管理层级和权限下放

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作者:芊芊

来源:GPLP犀牛财经(ID:gplpcn)

继万科启动10年来最大规模组织架构和人事调整后,又一家房企传出管理架构大调整的消息。

6月28日,有相关媒体报道,于6月初,华润置地(01109.HK)在内部小范围发布了《关于华润置地开发系统管理架构的通知》。

在这份通知中提到,以打造“敏捷、高效、精干、活力”的组织为目标,通过管理架构、组织人事、薪酬激励变革三个方面入手,聚焦解决机构臃肿、职能重叠、效能不足等组织管控痛点。

事实上,华润置地的组织变革,早已筹划已久。

3月初,就有消息传出,华润置地要对标龙湖,要弱化大区,想从3级组织架构向2级组织架构转变,最后很可能取消区域这一管理层级。并且传言华润置地要缩减区域的权限和人员,下放一线。此外,华润置地要求大区层面,与大区管控没那么紧密的部门,全部下沉到城市公司,比如大区工程、设计、客户管理等等,本质也是将生产职能下移。

彼时,华润置地方面并未对相关消息予以回应。不过,从最新曝光的架构调整来看,华润置地的组织变革非常彻底。

据相关媒体透露,华润置地的调整秉持组织定位优化、架构能简则简、职能能减则减、权限能授尽授的原则,实现两级总部职能精简错位,充分向下授权。这一策略符合当下房企变革的大趋势。

(本文仅供参考,不构成投资建议,据此操作风险自担)。

声明:该文章版权归原作者所有,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请在30日内与本网联系。
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