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建筑公司有项目没有承接能力怎么办?

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富邦众创 2021-06-09 16:31 抢发第一评

现如今,建筑企业最迫切,最直接的莫过于更新观念,提高建筑人员的综合素质,推广使用新技术和新工艺来提高企业自身的竞争力,一个建筑企业如果有大把的工程项目却没有承接的能力,这无疑是在浪费资源,对企业来说也是非常致命的。中建富邦对这个情况做了以下三大点的梳理,看看你的企业是否存在这类的问题。

1.jpg一、建筑资质等级不够

一个真实的案例,有家建筑公司好不容易通过关系接到了一笔大单,当发包方要求这家公司提供相应的建筑资质时,当时就傻眼了,以为关系搞定了其他就没有问题了,却不料原有的资质等级不够无法承接,最后只好眼睁睁的看着这个大单丢失。这样的情况其实在实际中我们屡见不鲜,比如在招投标时,除了一些常规要求外,对于企业资质也有规定。有些优质项目就会设立门槛,如果达不到要求也只有看的份。

二、备用资金不足

资金是企业赖以生存发展的血液,一些建筑企业经常被资金困难所困扰,这不仅严重影响了企业的正常经营,也成为企业生产发展的一个不容忽视的制约因素,因为行业的特点,由于建筑企业的施工工程分布范围广,工程垫支资金越来越多,农民工薪酬起浮较大等,常常导致企业资金供应不足,这时如果来个大项目,很多中小型建筑企业无法接招,只能拱手让人。

三、专业人员缺乏

目前中小型建筑企业或多或少会存在着人才队伍建设的问题,比如:业务尖子稀少水分过大、各类职业技术人才短缺、经营管理人员队伍综合实力不强等等,引进的人才难以重任,建筑职业技术人才的紧缺程度已远远超过了一般的专业技术人员,专业性人才的缺乏是成为影响建筑企业发展的制约因素之一,一个工程项目的启动都需要配备相关的技术人才,如果人员没达到要求是无法开具施工管理人员资质报审表的,这也影响了整个工程动工。

上述的三个问题也是我们中小型建筑企业所常见的,那么我们应该怎么解决这些问题呢,有没一劳永逸的方法呢?答案肯定是有的,中建富邦建筑领域孵化合作平台,以专家共享为入口,项目路演为特色,凭借资源力、呈现力、专业力为中小建筑企业解决拿项目难、融资难、项目管理难等痛点,为工程项目匹配资金资源。提高工程项目成功率和利润率,降低风险,助推中小建筑企业健康可持续发展。

随着经济结构顺应国际市场的幅度逐步加大,外贸增长和投资领域加快扩展,建筑行业必将在此进程中获得更多的发展机遇,建筑企业要抓住这个机遇,转变观念,深化改革,强化管理,来推动建筑企业发展,从而推进我国整个建筑行业的发展。

所属栏目: 企业服务 孵化载体
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