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背景调查有必要做吗?究竟调查什么?

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现在关于背景调查的问题越来越多,调查对象趋于低龄化、低层化,也就是说,初级岗位也开始做背调了。很多新员工入职后,都会产生这样的疑问,我就一小职员,为什么也要做入职背景调查呢?究竟查什么?之前好几家公司写成一家了,要不要紧?这样的问题。

其实背景调查,实际上对求职者的基本信息做个调查,要根据其求职者提供的信息和调查所得到的信息做比对,得出候选人的信息内容是否属实的过程。其实,早在欧美,员工入职都是需要进行背景调查的。诚信是西方社会和职场规则的基石,我们常见西方社会有很多引咎辞职的案例,其实最容易引发辞职的原因,就是当事人诚信受到挑战。相应的,在欧美职场中,新员工入职,哪怕只是作业员进入到新工厂,也会做背景调查。只不过这种背调由高中低级别的不同,所调查的深度也有所差异。

4.jpg随着社会诚信体系的日臻完善以及大数据技术的快速发展,背景调查的成本也越来越低,成为包括很多中小型企业在内的大多数客户的选择。就目前来说,虽然入职前的背景调查并不是每个人都需要的,但是未来一定是这样的,会有越来越多的企业选择在新员工入职之前进行背调工作。所以,不要过分“美化”简历是很有必要的事情。

那么,对于背调的主体是谁呢?

1、HR自己进行调查

优点在于HR对于招聘岗位非常了解,可以更好的过滤查到的信息,可以及时地做出判断,节约成本。

缺点在于个人主义色彩比较浓厚,调查可能不够客观谨慎,由于背调技巧不够专业,容易造成招聘成本以及精力上的浪费。

2、与第三方背调公司合作

第三背调公司有固定的信息核实渠道,比较专业、客观。在中国,第三方背调服务刚刚兴起,所以,人力资源部门在选择的时候一定要谨慎小心,否则不负责任的背调会造成人才的流失,还会带来不可估量的风险。

3、猎头公司

这种做法节约了精力和成本,但是有些猎头会帮助候选人进行一些“技术处理”,毕竟他们和候选人的利益是一致的。

5.jpg背景调查,究竟调查哪些内容?

背景调查主要是为了想要了解候选人的详细情况,可以更好的规避企业的用工风险,为企业节省用人成本。因此,企业想要达到背景调查的目的,就要对候选人了解得更透彻。

1、员工雇前背景调查

针对不同的岗位,拟定不同深度的背调方案,最大限度地保障企业录用真正需要与其适配的人才。

雇前背调的主要项目:

身份证明、学历证书、学位证书、工作履历、工作表现、资格证书、不良记录、商业利益冲突、金融违规记录

6.jpg2、员工雇佣风险评估

帮助企业更好的了解员工的核心胜任能力,对员工稳定性进行评估,以及员工诚信评估,及时消除关键岗位突然离职的隐患,为企业打造一个忠诚的团队。

在职诚信度评估:主要指的是客观信息的真伪,身份、学历、工作履历等每项细节信息的内容是否属实?虚假程度是否在企业可容忍的范围内?这些诚信问题,是企业用人风险管理的硬性指标。

在职胜任力评估:简历真实,学历高,背景好,就一定可以胜任岗位要求吗?在招聘过程中要了解候选人各方面能力表现,领导管理能力、工作态度、突出的优劣势等,这些软性信息,都能为用人决策带来额外重要的参考。

法律风险评估:用人过程中,可能会涉及到候选人的竞业禁止、同时供职等原因,触犯《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规。此外,还要核实候选人是否有案底前科、吸毒记录、金融违规等不良记录,这些看似小概率可能遇到的事件,却经常给企业带来严重隐患,一旦遇到,往往都是大问题大麻烦,带来的损失也是无法用金钱衡量的。而且这些问题,通过面试是无法发现的。

成本风险评估:当出现用人风险,导致招聘到一位不合适的员工时,浪费的成本包括:不适岗员工每月的薪酬/福利/社保、招聘过程中HR自己的工资/时间/精力、选拔过程中错失其他优秀人才的机会、导致公司浪费的时间和发展速率等等。

综上所述,不论是招聘还是求职,最重要的都是真诚,想要不被背调查出问题,首先要简历无愧于心。

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