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酷开网络年度盘点:距离OTT无远弗届的梦想,又近了一小步

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电科技 2021-01-28 09:51 抢发第一评

2020年的OTT行业加速向前。

持续高增长的OTT行业在今年并未因为疫情而走向低谷,反而因为5G、IoT所昭示出的美妙前景而再次攀上高峰。预计到2025年,中国的OTT市场规模将达到1000亿元,对比2019年的百亿规模,数年之内增长近十倍。

在此利好的大背景下,OTT行业如何抓住机遇获得更广阔的发展,作为行业独角兽的酷开网络给出了自己的答案。事实上,当我们回过头去复盘过去一年OTT行业的种种动向,再看看酷开网络的实际动作,一条可以给整个OTT行业以启发的崭新道路已然清晰可辨。

 

深挖基本盘

在未来的家庭场景下,OTT大屏将会有更广泛的应用空间。在5G等新技术的驱动下,这一结论已经成为了定论。只是结合用户的实际情况来看,在IoT没有全面铺开的2020年,OTT大屏在功能层面还存在着一定的局限性,需要解锁更多的连接技能。

基于这种功能与趋势的不对位,酷开网络今年最紧要的业务动作,还是在洞悉消费者需求和提升OTT产品亮点的基础上,进一步强化了OTT大屏在内容层面与用户的连接。

1、发挥大屏优势,助力家庭教育

2020年初,疫情开启了全民“宅家”模式,无意中却开启了OTT行业的新征程。勾正数据显示,鼠年春节期间,中国OTT大屏日均日活率达到52%,半数的用户开机时长超过6小时。

与行业友商加紧挖掘流量红利的做法所不同的是,酷开网络十分清楚疫情期流量的被动性,因此在疫情期间,酷开网络更多是希望在发挥OTT大屏产品特点的基础上,给观众带来真正有意义的内容。

比如在疫情爆发之初,酷开网络就充分发挥大屏公信力,开通“战疫情”频道,第一时间传播疫情信息、防疫科普知识等内容;而到了2月初,酷开网络又积极响应教育部“停课不停学”的号召,上线涵盖少、小、初、高中四个体系100000+集“停课不停学,新学期在家免费学”的教育板块。

 

正是因为准确地切中了观众的内容需求,春节期间,超千万家庭领取了酷开系统教育VIP,酷开网络的总在线教育直播观看时长超过了170万小时,相当于酷开网络给全国学生上了260万堂课。

透过酷开网络疫情初期的动作来看,其最难能可贵的就是并未被短期红利所迷惑,而是将它当做一个爆发点,进而通过自身的运营能力展示出OTT大屏的独特魅力。这一战略方向不光为接下来一年酷开网络的业务奠定出了流量根基,更扭转了观众对大屏只能看电视的刻板印象,在一定程度上,对重塑OTT行业价值起到了十分积极的促进作用。

2、紧抓热点,提振OTT影响力

疫情期间,酷开网络勇于突破OTT行业传统内容边界,主要还是源自于对自身OTT业务数据的信心。

如何尽可能满足用户对于内容的旺盛需求,构成了酷开网络在OTT营销上的主要推动力。

今年春节期间,酷开系统用户平均每天使用大屏时长超7.5小时,环比节前增长超50%。同时期,手机的日人均使用时长也不过6.8小时。

 

之所以酷开系统能够在这一关键数据上超越行业平均水平,甚至可以和智能手机掰一掰手腕,除了外部环境的驱使,更重要的还是得益于酷开网络在营销层面的创新性玩法。春节期间,酷开网络上线了新年集九福活动,用户只需动动手指就能参与瓜分300万现金。这一常见于网络游戏里的玩法被酷开巧妙借鉴到了大屏之上,由此开辟了大屏的一种崭新运营思路。

有意思的是,2014年微信以及2019年的百度,也是靠发红包实现了业务的逆袭。由此可见,在运营上,酷开网络对互联网趋势的敏锐洞察。

无独有偶,今年中,酷开网络预判整个消费市场即将回弹,在今年的618期间,果断上线了“618看电视赚现金”活动。这个活动的数据最终让整个OTT行业都感到了震惊,活动总曝光高达11亿,累计完成任务人次超过431万。

 

以纯互联网思维打通大屏之路,目标直达用户根本需求,在这整个策略里,酷开网络不但开创了行业之先,也是为电视手机的交互贯通提供了一种可借鉴的操作实例。

3、试水大电影

虽然独特的营销首发和贴合用户的内容可以为OTT带来强大的推动力,但是归根结底,用户之所以使用OTT大屏,很大程度上都是因为大屏有别于手机小屏的沉浸体验。

2020年上半年,全世界的电影院线都经历了一场生死考验,但却因此催生了观众更加旺盛的观影欲望。

酷开网络觉察到了这一动向,在7月24日小试牛刀,在电视大屏上首映了特效大片《征途》,结果如我们所见,上线仅72小时就斩获了4262万票房。在电视以外,酷开网络再一次开启了对于电影院线的探索征途。

 

《征途》电影在电视大屏首映,很大程度上要归结于疫情的影响,但是结合行业来看,酷开网络的这一小小的举动,也许真的会撬动OTT的长久未来。

来自灯塔数据显示,2019年上半年,中国电影放映场次虽同比增长800万,但是观影人次却下跌了1亿人左右,上座率也创下了自2014年以来的最低记录,仅为10.52%。Allied Market Research的数据也显示,预计2026年,全球视频流媒体市场规模将达到1493.4亿美元。此消彼长,两大数据的无疑都在指向同一个事实——传统影院式微,流媒体持续增长。

无独有偶,在《征途》上映半年后,好莱坞的华纳兄弟公司宣布了影院和流媒体同时上映的大消息。延续了一百多年的电影工业发行制度,第一次从真正意义上被改变,而这一次,来自中国的酷开网络做起了排头兵。

拓宽增长点

互联网公司都有个显著的特点,你很难说它的主营业务是什么。比如腾讯,它到底是社交媒体王者还是网络游戏霸主?根本没有统一的标准去衡量。也就是说,成熟的互联网公司都是多点开花,数轮驱动。

在2020年这个OTT行业的转折期,酷开网络在稳住大屏“基本盘”后,也开始积极开拓新增长点,寻求更长时间维度上的基业长青。

1、率先布局云游戏

如果说在电影层面的探索,还仅仅能说明酷开网络是在横向拓宽OTT市场的宽度,那么酷开系统上线游戏专区,则可以称得上是在纵向推升OTT大屏的内容生态天花板。

2020年2月初,酷开网络上线了游戏专区,除了包括常规的游戏视频、游戏直播等内容外,最引人注目的当属“云游戏”。

虽然中国游戏市异常繁荣,但是游戏工委数据显示,2019年,中国的手游和端游分别占据了68.9和26.5%的市场份额,占据客厅的主机类游戏仅占据0.3%的份额。而随着5G技术的全面铺开,云游戏或将取代主机游戏,以其轻便的特性占据游戏行业的主导地位。中国云游戏行业前瞻报告显示,预计2026年中国云游戏的渗透率将达到50%,规模将接近3000亿元。

由此来看,现阶段客厅游戏市场的微乎其微,对于OTT大屏来说也是一种利好,因为云游戏一旦全面铺开,OTT大屏显然将享受到第一波终端层面的红利。

2、酷开系统8 的无界空间

除了云游戏这个极具前景的内容增长点,酷开网络紧接着又出其不意的丢出了一个“王炸”。

2020年9月,酷开网络在北京举办“无界空间 酷开系统8”发布会,首次提出“无界空间”的概念。对此,酷开网络CEO王志国表示:“酷开系统8是一个开放互联的系统,未来努力将此系统打造得更开放,能够兼容市面上主流的物联网交互协议,连接无限的设备。”

 

结合行业来看,随着5G网络的爆发,万物互联成为终端市场的大趋势。赛迪数据显示,预计2025年中国物联网连接数将达53.8亿,其中5G物联网连接数达到39.3亿。

而随着万物互联趋势的落地,如何实现终端之间更好的交互,也逐渐成为困扰各大IoT厂商的一大难题。比如电视和手机一直以来都是两个不同的终端,在万物互联时代,他们之间的内容如何在操控层面实现共融共生呢?

酷开网络的主要业务集中于OTT大屏,但是它却并没有被这一业务方向所束缚,相反,酷开网络站在行业高度考量了未来终端层面的矛盾,主动从系统层面入手,拓宽了这一系统的覆盖面。

酷开网络科技有限公司CEO助理/品牌总监邢焱强调:“酷开网络可以服务于会议室大屏,也可以服务于车载大屏,换句话说,未来只要有“屏幕”的地方,都将会是酷开系统触及的地方。”

从这个角度出发,我们再来看酷开网络就会发现,它已经不再是我们传统认知里主要聚焦于OTT运营的厂商,而是全面升级成了一家具备全局战略眼光的高维度系统服务商。

小结:

总的来看,酷开网络之所以成为OTT行业唯一的独角兽,其中原因固然有业务积累的作用,但更重要的还是得益于酷开网络在战略上的远见以及执行上的坚定。

从基本面来看,酷开网络知道OTT未来前景再广阔,也不可能“跳跃”式发展,饭还得一口一口吃。因此,不论是疫情还是后疫情时代,酷开网络都始终将OTT大屏的产品特征和消费者的需求结合起来推动内容建设,这就使酷开网络有了稳固的流量根基。

在夯实了OTT的流量基础后,酷开网络通过游戏、万物互联、公司股权等层面的业务拓张,迎合时代趋势,打造出更具未来感的产品。这就使得酷开网络的业务有了一定的承继性,在OTT大屏向客厅家庭中枢转变的浪潮中仅仅抓住了最根本的那根技术线。

 

难能可贵的是,虽然“起家于”客厅OTT大屏,但酷开网络并不打算固守客厅OTT大屏,而是看准了未来的“互联生活”,进而希望全维度赋能目光所及之处的所有屏幕,这是酷开网络的野望,也是整个OTT行业无远弗届的终极追求。

2020年的酷开网络,一直在改变中成长,而在这每一次的迭代中,酷开网络距离它的梦想,就又前进了一小步。

 

电科技专注于TMT领域报道,青云计划、百+计划获得者。荣获2013搜狐最佳行业自媒体人称号、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。

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