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悟空财税 公司股权架构设计 这四件事你以前注意到了吗

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悟空财税 2020-07-30 10:14 抢发第一评

由于企业有很多的股东,为了避免因为股东之间的“争权夺利”给企业带来不好的影响,在企业注册之初,就必须要做好公司股权架构设计,提前把所有可能发生的事情都规定好,以后股权无论如何变动都不会对企业有印象。

公司股权架构设计条件:

(1)简单明晰;在创始的阶段,创业企业合伙人不是特别多,比较合理的架构是三个人,没有必要为了追求合伙人的人数而刻意增加。

(2)需要核心领导;也就是核心股东,一定要有一个领导能够拍板,一个团队总需要有人在核心决策上拿最大的主意,也是牺牲最大的角色。他的股权在早期一定是最大的,而且必须是51%以上。配置股权的时候要有明显的股权架构梯次,作为老大才会有决定权和话语权。

(3)资源互补;创业过程中,无非就几个资源:资金、创意、专利、技术、运营、品牌。一定要充分评估在创业的不同发展阶段——初创、发展、成熟等阶段出现的变化。谁做的事情最多,最重要,谁就拿得多。一定要知道在公司的发展中最重要的人是谁,这个人的股权一定相对多一点。

(4)股东之间要信任;在合伙人之间建立信任感的基础上,才能考虑企业的发展。

很多企业在面临股权变更问题的时候不知所措,处理时给企业带来麻烦,甚至影响到公司的实际运营,这其实就是因为公司在设计股权结构的时候没有考虑全面,没有事先规定好造成的。

公司股权架构设计必须要做好,还要本着平等的原则来分配,事先要考虑全面,要是公司股东心里不平衡、心思各异,企业还没有开始运营就分崩离析,对于企业日后的发展也是没有好处的!所以公司股权架构设计还需企业股东更全面考虑。

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