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资讯 > 电子商务 > 新芽快讯| 专注成为S2B2C 型健身电商,“氧星运动”获千万级人民币 Pre-A 轮融资
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新芽快讯| 专注成为S2B2C 型健身电商,“氧星运动”获千万级人民币 Pre-A 轮融资

时间:07-05 17:29 阅读:4828次 转载来源:新芽NewSeed

摘要:新芽NewSeed(www.NewSeed.cn)7月5日消息,“氧星运动”近日宣布,完成千万级人民币Pre-A轮融资,本轮由丰厚资本领投,蓝策担任独家财务顾问。据悉,本轮融资将主要用于拓展线下合作渠道、提升用户规模、强化供应链、扩大平台影响力。氧星运动正式上线于2018年3月中旬,基于微信小程序做S2B2C型健身电商。据中国产业网数据显示,2016年我国运动营养品市场规模为7.87亿元,预计在2021年突破20亿元。伴随着健身观念的普及,健身人口的增多,健身商品的发展空间也会更大。氧星运

新芽NewSeed(www.NewSeed.cn)7月5日消息,“氧星运动”近日宣布,完成千万级人民币Pre-A 轮融资,本轮由丰厚资本领投,蓝策担任独家财务顾问。据悉,本轮融资将主要用于拓展线下合作渠道、提升用户规模、强化供应链、扩大平台影响力。

氧星运动正式上线于2018 年3 月中旬,基于微信小程序做S2B2C 型健身电商。据中国产业网数据显示,2016 年我国运动营养品市场规模为7.87 亿元,预计在2021 年突破20 亿元。伴随着健身观念的普及,健身人口的增多,健身商品的发展空间也会更大。

氧星运动的模式为,让健身房和健身从业者成为小的B 端,由平台给这些小B 提供货源、物流以及售后服务,小B 在则在健身场景中把健身商品卖给消费者。

这套模式的优势在于充分利用场景,在既有关系链的基础上获取用户,C 端消费者本身是教练的学员、或是健身房的会员,与这些小B 在健身这件事情上有天然的信赖关系,因而获客成本更低。

创始人刘晋实认为,单一的B 端对上游渠道的议价能力较低,且健身商品的链条很长,营养补给、保养品种类众多,还能外延到服装、器械等等品类。而从行业来看,健身房、工作室数量庞大但过于分散,线上的电商和线下的渠道往往是割裂的,有很大的利用空间。

供应链能力方面,氧星的创始团队拥有丰富的营养健康电商行业经验,2009 年创立的亿动电商至今多年被评为天猫金牌行业服务商,2017 年销售额超过5 亿元人民币,与国内外很多品牌保持着长期合作关系。

根据团队提供的数据,平台上线三个月,连接的小B 端已经有近三万,客单价也从平均150 元上升至350 元。在下游渠道方面,刘晋实希望今年平台上能有10 万个分销商,2019 年能做到20 万个,在健身行业的覆盖率达到70%。

声明:该文章版权归原作者所有,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请在30日内与本网联系。

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