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打破影音、魔镜、TV“铁三角”,暴风冯鑫称未来三年只说电视

时间:04-17 08:40 阅读:4853次 转载来源:第一财经

自2015年上市以来,暴风集团频繁调整业务布局和战略,由DT大娱乐战略升级到N421,即依托4块屏幕(PC、手机、VR、TV),再到通过AI+战略聚焦于TV和VR两个入口,而今年则暂缓VR,重点发展暴风TV。

在近日举行的暴风TV发布会上,暴风集团董事长兼CEO冯鑫称:“我们以后不谈铁三角(暴风电视、暴风影音、暴风魔镜),2018年到2020年,我们内部和对外只说一件事情,就是暴风电视。”

冯鑫称,暴风TV的主要竞争对手就是小米。对于盈利预期,他认为,2020年是盈利的重要节点,“2018年亏损,2019年会盈利,2020年会盈利很多。”

互联网厂商做智能电视更有优势

冯鑫对第一财经等记者表示,与传统电视厂商相比,暴风、小米等互联网电视厂商更有优势,并认为彩电市场在近一两年内将面临重新洗牌。

他指出,传统电视厂商把电视机硬件做好、卖好。而目前,无论是产品提升还是技术升级迭代、互联网应用服务的连接,传统电视厂商过去都没有做过。冯鑫认为, “互联网电视第一年、第二年的时候,传统电视厂商的优势更加明显,把供应链管好,做好,卖好。但到今天,互联网服务占比越来越重。所以我倾向于认为,我们在互联网介入方面会比传统电视厂商的优势更明显。”

对于包括乐视、小米、暴风等互联网品牌而言,初期的普遍打法是低价获取用户,低价甚至亏损销售。早年间冯鑫就曾透露, 2016年每卖出一台电视要亏损300到400元。

针对互联网电视仍旧偏向硬件补贴的模式,此前微鲸李怀宇曾对记者表示自己并不认同。他直言,有的互联网电视品牌已在撤退,“低端、走量肯定持续不了”。

当天,冯鑫表示不会采取烧钱模式,“我们整体来讲,硬件是不亏损”。但现在的暴风TV看上去仍在亏本赚吆喝。从利润来看,2017年暴风集团营业利润为-2.56亿元,较上年的-3.86亿元有所好转。主要是暴风统帅的毛利率亏损收窄,当期利润同比大幅增加。

冯鑫对暴风TV的盈利较为乐观,“2018年亏损,2019年会盈利,2020年会盈利很多,一旦赚钱多了,利润就来了,会越来越热。”这是他公布的最新盈利时间表。

市场调研机构中怡康的报告《2018年彩电市场十大事件预测》则指出,2018年家电品牌将继续洗牌,互联网品牌将没落,夏普、小米延续增长态势。其统计的2013年到2017年中国彩电市场品牌零售份额数据显示,海信、创维、TCL、长虹传统厂商占比稳居前四。2017年,在彩电市场前十的排行榜上,小米是唯一的互联网品牌,占彩电市场份额约为5%,乐视将近3%。

宣称要做到行业前三的暴风TV表现怎样?冯鑫并不愿意谈及此话题,“我们现在不想谈份额,因为还是创维、海信老大,我估计今年年底就能讲。”他认为,彩电市场将面临重新洗牌,“可能一两年就改了,而且一旦被改,根本拦不住的。”他给出的理由是,彩电市场总量并未有太大变化,“如果互联网电视增长幅度大,一开始可能是吃掉杂牌的传统电视,到后来就得吃名牌的传统电视了,因为我(暴风TV)也好,小米也好,我们每年的计划都至少翻番的。”

为何2020年是盈利的重要节点?冯鑫预计,到2020年,互联网电视可以提供较好的增值服务,ARPU(每用户平均收入)值可以达到200元。“如果一台电视一年增值服务到200元以上,收入就非常可观。一千万用户,如果每台100元利润,就有10亿利润,200元则有20亿利润。”

与传统电视厂商主要从卖硬件获取收入不同,互联网电视品牌则采用硬件不赚钱甚至免费、内容收费的模式,最典型的便是乐视。对于互联网电视厂商而言,电视机硬件只是一个端口,更看重互联网的增值服务。

在内容方面,暴风TV与爱奇艺合作。一方面,硬件不赚钱,另一方面,增值服务需要和内容提供商分成,互联网电视厂商盈利能有多大?冯鑫告诉第一财经记者,“我们(赚的)不会少,互联网电视机ARPU一旦超过200元,大伙都很垂涎这个市场。”

战略不断调整:放弃长视频,VR 2020年后见

冯鑫坦言,在2013年年底到2014年年初的时候,已经暗下决心可能要远离长视频市场;而到了2014年和2015年,暴风正式确定了影音、魔镜、TV“铁三角”的布局,瞄准了未来两块屏幕,即VR和客厅里的大屏。

到2018年,“铁三角”也成为过去,暴风提出了“All for TV”, 在2018到2020这三年里只做暴风电视,这也是暴风创业12年以来的最大战略转型。

虽然非常看好长视频,但冯鑫认为,长视频投入太大,暴风影音玩不起,只能远离;对于暴风魔镜(VR)也依然看好,但目前节奏不对,2020年之后再看。

3月底,爱奇艺在纳斯达克正式上市,上市首日市值为110亿美元。冯鑫称,长视频市场好,用户需求真实,这两年会比想象中发展更快,“收费成长非常快,爱奇艺再追两三年,已经大于等于传统的广告收入了,未来的市场会更大更好。”但这样的市场和暴风无关,冯鑫表示,“这个门槛每年是百亿门槛,花上百亿买版权,所以这个市场对暴风而言,只能够远离,很好的市场,但我们没有资格再做很大的角逐。”

对于记者提及的VR问题,冯鑫并不愿意多谈。他表示,依然看好VR,但目前成熟资源不充分,会推后布局,“我们放弃长视频,暴风影音就得想办法,找对的方向+对的节奏+对的人+对的资源,VR这块成熟资源还不够充分,所以会推后。暴风影音也需要找创新的方法。我们现在找到的是暴风电视。”

让冯鑫搁置VR业务最直接的原因是“尝鲜用户不重复使用,不重复购买,用户跌得很厉害”。2016年VR和AR被炒得火热,现如今发展前景并不理想。冯鑫认为,现在的节奏不对,包括硬件、软件、内容服务各方面都存在很大问题,2020年5G大规模商用后将会助推VR发展,“但光5G也不够”。

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