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资讯 > VR/AR > 苹果,剽窃这事你准备怎么解释?
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苹果,剽窃这事你准备怎么解释?

时间:03-02 14:01 阅读:5325次 转载来源:创业邦

摘要:2018世界移动通信大会(MWC),于2月26日在巴塞罗那如期举行。这场被称为全球最具影响力的移动通信领域的展览会,俨然已经成为了各大数码品牌的『狂欢盛典』。然而,今年的MWC,苹果公司又没去。不去的原因其实有很多,比如说,苹果全球开发者大会(WWDC)的临近,让苹果这个自带『热点新闻』光环的公司,完全不需要借助展览会这种如同『菜市场』般的形式来宣传自家产品。其次,苹果不去参展还有可能是为了避免出现『撞机』尴尬。近几年苹果公司的产品不断更新,从手机到手表,从平板

2018世界移动通信大会(MWC),于2月26日在巴塞罗那如期举行。这场被称为全球最具影响力的移动通信领域的展览会,俨然已经成为了各大数码品牌的『狂欢盛典』。

然而,今年的MWC,苹果公司又没去。

不去的原因其实有很多,比如说,苹果全球开发者大会(WWDC)的临近,让苹果这个自带『热点新闻』光环的公司,完全不需要借助展览会这种如同『菜市场』般的形式来宣传自家产品。

其次,苹果不去参展还有可能是为了避免出现『撞机』尴尬。

近几年苹果公司的产品不断更新,从手机到手表,从平板到笔记本,几乎每一款产品都有无数的人在模仿。当然,要说苹果自己,剽窃这类的事情也没少干!

一、

苹果也是从剽窃起家的!

iPod,是苹果曾经的销量支柱型产品,在2005年—2011年之间,营收高达170亿美元,还曾经被评为『世界上最成功的便携媒体播放器』。

但可悲的是,iPod是苹果『剽窃』了凯恩·克雷默的设计。

IXI DAP草图

这个叫克雷默的英国发明家,在1979年,发明了一种叫IXI的信用卡大小的音乐播放器。其上方有一个长方形的屏幕,下方有四个方向的按钮。当时,他为此发明注册了全球专利,但由于没钱为专利延期,该专利进入公有领域。

凯恩·克雷默

直到2007年,Burst.com与苹果在iPod专利权上发生纠纷时,苹果才请克雷默『出山』为其证明。

但克雷默并未从苹果那里得到过经济利益。他自称买不起iPod,苹果送给他的iPod用了8个月就坏了。

在上个世纪50-60年代,有一款叫布劳恩T3的袖珍收音机。其简洁的设计风格,与iPod的设计如出一辙。不同的是,扬声器被换成了屏幕,调频按旋钮被换成了控制按钮。

布劳恩收音机

iPad, 是世界上最受欢迎的平板电脑,销量排名第一。同样,它曾经也饱受着『剽窃』争议。

苹果公司的财报显示,苹果在2017年总共销售了4380万部iPad,而IDC估计三星和亚马逊去年分别出货2490万部和1670万部平板电脑,合计4160万部平板电脑,比iPad销售量低了220万台。

苹果iPad的总量超过三星和亚马逊平板的总和。

但是有趣的是,在iPad出现的多年之前,微软早在2001年就开发和销售Tablet PC 平板电脑了,外观甚至与最初版的iPad如出一辙。

更厉害的是,苹果曾直接照搬过别人的设计。

在iOS6版本时期,iPad中的时钟图案,与瑞士铁路运营商SBB的时钟设计惊人的相似!甚至连颜色都没有任何区别。当时,SBB发言人表示,苹果在使用这一设计之前并未得到该公司的许可!

左苹果的时钟,右SBB时钟

最近,苹果又准备『剽窃』了!

据美国科技新闻网站Patently Apple报道,美国专利商标局日前向苹果授予了这一专利,专利名称为“视觉效果增强以及抑制反射的双屏幕设备”,专利号为9,904,502。

这项专利,显示苹果未来可能在笔记本电脑的键盘面板上,用触控屏幕取代古老的实体键盘。

但是,苹果申报的专利图的设计与联想的YogaBook如出一辙。

联想的YogaBook

二、

天下产品一大抄

看你会抄不会抄

今年的MWC上,虽然苹果没有到场,但是其他参展商绝对不会忘记这个自带话题的主,想方设法蹭苹果的热点。

领歌(Leagoo),这家来自深圳的手机品牌,主攻海外市场,在马来西亚、越南和新加坡等市场颇为知名,主打微创新和性价比,也是中国第三大跨境电商渠道手机品牌。

同时,也被称为手机届的众泰。

领歌新机(S9/S9 Pro)在MWC上一经亮相,就引来无数人的围观。从图中可以看出,它采用了和苹果如出一辙的刘海屏设计,甚至壁纸都在模仿苹果风,只不过安卓的三大导航金刚键非常违和。

官方宣称这款手机支持『极速人脸识别解锁』,最快只需0.1秒,但同时它的手机背面还设有一个指纹识别组件。值得一提的是,它的屏幕甚至比iPhoneX还要大一点点。最关键的,它对外宣传这是『全球首款安卓iPhoneX』。

这款安卓版iPhoneX,仅售149.99美元,约合人民币945元。

同在MWC上发布的三星新产品也被指『抄袭』苹果。纠纷源头就是Galaxy S9/S9+其中有一个功能,叫AR Enmoji。

三星称,这款手机可以通过机器学习算法,让AR Emoji捕捉超过100种面部特征,从而呈现一个3D的模型,实时模拟用户的表情。

三星的AR Emoji

不少人在看到AR Emoji的时候,都觉得这个功能与之前的苹果的Animoji类似。 但其实,两者是有区别。

苹果的Animoji

三星的AR Emoji是只需普通的前置摄像头就可以实现,但苹果的则需要TrueDepth相机模组的3D面部识别才能实现。其次,三星是创建一个和用户外表相似的动画模型;而苹果是将人物动作转移到某个动物脸上。

但苹果Animoji比三星AR Emoji要率先推出,其概念是否被三星『剽窃』呢?

苹果CEO蒂姆·库克在一次采访中说过,苹果不是追随者,公司已在开发最早三四年后才会发布的产品,产品表已排到了本世纪20年代,并暗示一些产品启动的时间甚至更早。

因为,像三星、苹果这样的手机大厂,可能需要长达三四年的时间去完善一个产品,甚至一个功能。在这个期间,很可能其他公司会抢占先机。

库克还提到,苹果公司独特的品质之一是耐心完善其产品,而不是急于抢占市场。有时苹果会率先引入独特功能,比如Face ID。但有时也比较落后,比如刚刚宣布上市的苹果HomePod,它不是第一个家庭智能音箱。

三、

苹果是如何后发制人的?

乔布斯,曾引用过毕加索的一句话:好的艺术家抄袭,伟大的艺术家剽窃。

苹果永远都在竞争对手发布一种产品之后才发布类似的产品,无论是之前提到的ipod、ipad还是Homepod,都会让人有一种『抄袭』、『剽窃』的错觉。

但为什么苹果却能越做越大,而其他那些抄袭者却换了一批又一批人呢?

雷蒙德·洛威,提出过『最先进,却仍可接受(Most Advanced YetAcceptable)』原理,简称MAYA原理。

要像苹果这样创造出大家熟悉又感到惊艳的爆款,首先需要满足两个条件:

1、首先,市场不能一家独大。

虽然行业利益的幂律分布中行业老大最靠前,但至少这个市场要允许多个『玩家』同时出现。这样才能够保证,后来者也有机会争上游。

2、要迅速推出比同类产品高端许多的差异化产品。

苹果因为乔布斯,得以注入『不玩设计,玩人类学』的基因。苹果虽然每次都被其他品牌占了先机,但是后来者的苹果更了解消费者对于产品和服务,从而提供基本需求之上的 『真实需求』。

比如说,2014年日本手机厂商夏普推出搭载无边框设计的夏普305SH,也属于『全面屏手机』,但由于体验较差,并没有在当时的手机市场中引起较大的波澜。

夏普305SH

要后发先至,就要在消费者的情感层面下手。

满足了前面MAYA的两个条件,即使你进入市场晚,也可以 通过实现产品优势,来向使用同类产品的客户收取他们承担的起的『高价』。

同时,可以通过品牌保证来维持这种『高价』,即使你的竞争对手在市场上打普及战,压低部件的采购成本,但高端产品仍可以在一定程度上避免这场纷争。

但是,能够像苹果这样真正注重差异化产品的公司并不多。

所以,总结起来一句话: 模仿是最好的赞赏,也是最拙劣的竞争手段!

声明:该文章版权归原作者所有,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请在30日内与本网联系。

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