创头条App
扫码下载APP
扫码下载APP

您是个人用户,您可以认领企业号

    免密码登录
  • 图形验证码
  • 获取验证码
  • 立即登录
第三方账号登录
·
·

Hello,新朋友

在发表评论的时候你至少需要一个响亮的昵称

GO
资讯 > VR/AR > 圆桌|新商业变革,看这六位大咖如何谈科技赋能产业?
分享到

圆桌|新商业变革,看这六位大咖如何谈科技赋能产业?

时间:01-19 14:01 阅读:5201次 转载来源:青亭网

2018年1月19日,由青亭网主办、中关村科技园区管委会、中关村虚拟现实产业园、石景山区科委、中关村石景山园管委会指导的“2017全球虚拟现实产业创新者峰会”在北京湖南大厦10层湖南厅举行。

“新商业变革:科技赋能产业”圆桌论坛是本次峰会圆桌论坛的一部分,由双志伟业集团总裁、今今乐道读书会联合创始人主持,阿里巴巴人工智能实验室 AR开放平台负责人古鉴、联想煦象总经理沈文、西典展览股份董事长余武、中科维鑫副总经理包晗、创通联达副总裁陶洪焰、《中国国家地理》影视中心执行总经理房淼声等对新科技新商业的结合进行了深入探讨。

何伊凡:我们知道VR/AR的发展是从CES上开始。首先第一个问题,2018年刚刚开始,先回顾一下刚刚走过的2017年。我们给每一个人出一个小题目,用一个关键词,每个人只能用一个词,回顾一下你的2017年。2017年对你留下来最深刻的印象是什么?每个人只能用一个词。

古鉴:如果2017年用一个词来形容的话,我觉得就是“加速”。因为我做AR大概也有10年的时间,其实可以看见整个的技术,然后包括到整个的产品一个成熟是三起三落。我觉得现在可能过了第三个高峰以后在谷底,在往上非常快速的一个爬坡。无论对我们比较看重的零售,然后包括健康、教育,它整个的产业推动速度都是非常快的。然后我可以看见就是包括我们的开放平台开放以后,收到了几百个这种企业,然后包括开发者的这种邀请。我们已经看到这种需求是非常迫切的,所以我觉得这种加速的趋势是非常明显的。

沈文:2017年刚刚过去,对我来说也是非常的重要,2017年是我的本命年。用一个词来形容我认为是“跨越”。为什么用跨越这个词?从两个层面。个人层面来讲,我从一个领薪水到发薪水的转变,为什么?联想煦象是联想集团孵化出来的创业团队,原来我在联想也工作了非常多年,现在基于VR/AR创新大潮单独出来成立了一个公司叫煦象,感觉自己肩上的责任也更加重大了,这是一个跨越。从词语本身层面来讲,我认为我们原来是硬件生产背景的,现在我们是做教育行业,而且是做完整的解决方案。这个跨越的驱动力来自于客户的需求,我们认为客户是需要一个完整的解决方案,所以我们就做了一个身份上的跨越。

94ab0960f662b593319fbb168a8541a2

何伊凡:这两个词之间是有关联的,从加速之后,然后再到跨越,余总。

余武:从公司到个人层面来讲,一个词是“稳中求进”。

何伊凡:这么简单说完了,稳中求进,确实很稳,包晗。

包晗:其实刚才沈总讲的一部分,我觉得沈总说跨越说得非常好,其实我本来想的是“跨界”,可能我们两个有点相象的地方了。对于我个人而言,我是从文科背景出来的人,参与到这么前沿科技类的公司创建,对我来说是非常大的挑战。从个人的另外一个角度而言,我是从全职的主妇重新出来跟大家做这么一件有意思的事情,这是从我个人而言来讲。从公司的角度来讲,中科维鑫是刚刚成立于2017年的下半年,我们也是一个特别年轻的初创公司,本来只是想做VR这一块,做一个一站式解决方案的服务商和提供商。但是现在也是想加速去做AR这一块的业务去布局AR的这样一个行业应用,所以我觉得我的词是跟沈总比较像的,他是跨越、我是跨界。

何伊凡:谢谢,陶洪焰。

陶洪焰:大家好!我是创通联达的陶洪焰,从我这里和公司的个人来讲,我给2017年的关键词是“助基”(音译)。去沉淀整个基础。在产业来看经过2016年的大洗和2017年回调以后,整个产业相对进入了悲观和箫条的一个时期。从我们在2016年底和2017年初去接到的一些商业机会来看就是特别的明显,当时在2016年底和2017年初接到了有十余个海内外的各种商业机会,但是真正最后落到实地的大概不足1/3。多数企业的状态不是他去我们了这种机会,而是客户自己去重新思考和重新去寻找他的一个路径。从这些维度来讲,我们其实也是一样的,在2017年相对来讲市场花了大量的时间把所有的解决方案包括硬件的和软件和交互的一些技术去进行了整合、调优的这种验证,我们是觉得做好了整个基础,去迎接2018年整个产业的新的辉煌。

房淼声:2017年用一个词来讲,我觉得这个词是“连接”,因为我们是做媒体的、做内容的,我们做的东西是要直接到C端去被消费掉的。对于我们来说,2017年做的事情是把原来高高在上,贯穿于整个VR各个产业链的各个资源环节,我们有一个落地的项目把它全部连接在一起,让它们相互之间可以联通、可以贯穿,可以真正的落地,这对我来说就是2017年我们做的事情。

何伊凡:淼声说得非常好。我们知道技术世界是技术进步的原动力,下一个话题探讨一下技术怎么样在你所在的行业发生变化?对于你所在的行业形成了哪些冲击?这次我们从淼声这边开始。

房淼声:是这样的,因为我现在是一个内容领域的行业,是媒体。现在有杂志、有平面的媒体、有影视动态的媒体,我这一部分就是所谓影视的领域。VR对于影视这个领域,我想已经不是带来什么样改变的问题,而是它引发了一场真正的革命。像我们现在正在做的一个项目叫《本色中国》,它是目前中国规格最高、规模最大的,使用技术最领先的一个实景VR影视项目。像这样的一个项目所使用的拍摄技术、所调动的这种拍摄的资源,全部都是前所未有的。比如说,现在我们正常的拍摄视频,缝合完了之后到十几K,16K这样的分辨率。科技对于我们来讲,可能我们现在16K,正常情况下用正常的传统剪辑设备和软件是不可能剪辑的,但是像(adeve)公司针对VR的技术新的插件和新的软件版本就可以支持它,实际上是科技推动整个产业的发展,让我们不断的看到新的东西,让我们用更新的方式去观察这个世界、去认知这个世界。实际上,在我看来VR、AR、MR相关领域的技术革新是在推动着整个人类科技的进步,而不仅仅是局限于VR/AR这些技术领域本身的。

何伊凡:谢谢!陶洪焰。

陶洪焰:大家好!我这边的产业基本上是在做平台和设备产品形态的开发和生产领域。首先,VR本身在去往(vilehua)和更优平台方向去转变。技术上像最新短的DTI(音译)解决方案让整个产品最终做得更小巧,同时各种新的技术层出不穷。我们真正在看这件事情的时候,在想怎么样判断和识别出来这些东西是靠谱的,是在短期真正落地和产业化的。我们看到交互的解决方案和新的技术很多都很梦幻,像以前眼球追踪的这些东西,但是它本身离落地有多远?这些东西是在2017年去思考和针对这些技术再去做积累和沉淀的。我们几乎把市面上所有可用的交互解决方案都做了一个集成调优和试错,然后从这里来选择出来说,OK,每一家,它可能能够达到一个什么样的性能,能够去实现哪些应用场景。然后根据这些指标和这些结果维护我们一个(tabo)最后跟用户去聊使用场景、使用需求、实现方式,然后去给他提供合适和可用的最终产品,而不是说做着做着发现做不下去了,我们换条路来做的这种风险存在。这是2017年去看技术,从技术得到的冲击以及得到技术的反馈。

何伊凡:感谢!您说吧。

余武:应这个行业的影响,我们是做博物馆的设计和施工,在全国做了200多个博物馆,对我们的行业影响肯定也是都有的。跟我们公司有关的,我们公司最近在做博物馆的3.0,叫“智慧博物馆”。可以说以前的博士管是禁止的,可以说是一个死的,我们希望它变成一个活的。这样从智慧博物馆来讲,智慧展示、智慧保护、智慧服务,就有很多可做的事情。以前我们来了多少观众”他都去哪儿看?其实我们都不知道,来了100万人、10万人都不知道他去哪儿了,如果做成3.0版本的智慧博物馆,这个技术在里头起了多少的作用就非常大了。而且因为技术介入其中,那博物馆的意义就被放大了很多,对行业的影响关联度也是非常大的。

5afef4b074611da3203e0bd053530acc

何伊凡:谢谢,这是技术在博物馆当中的应用。

包晗:因为我们中科维鑫是依托与中科院的虚拟仿真技术团队来做三维可视化商业解决方案。在未来这一块更重要的是采用摇杆卫星影象数据的建模方式,还有结合无人机倾斜摄影的建模方式,来对大场景,包括一个城市或者一个地区实现大场景、照片级的实施渲染,来打造一个VR可视相对来说效果比较好的一种呈现和体现。AR这一块的话,我们合伙人、创始人也首次提出来了“AR人工智能小镇”这样一个概念。当然现在不仅仅是概念了,我们整个研发团队包括整个跟市场推介的这一块,已经是在积极推进这样一个小镇的实现,我们现在也在跟四川省政府来去谈成合作达成初步的协议。虽然中科维鑫仅仅成立一个多月的时间,但是现在也在跟中科院做VR三维可视化,还有三亚的风景可视区三维项目。在可视化基础之上还做交互式的系统应用和开发,直接在中科院北京分院虚拟的可视化之上做了一个项目演练系统的研发,这些基本上已经都做出来了。所以我觉得对于我们初创公司来讲的话,在短短时间内能做一点点成绩,也是大家的这种鼓励和支持。但是今天其实也是特别的感谢青亭网、感谢罗总给我们中科维鑫这样一个初创企业机会,有这样一个难得的机会和平台跟同行业前辈和大咖来一起进行交流和学习。谢谢大家!

何伊凡:三维可视化。

沈文:我是在教育行业的,这个行业跟每个家庭和各位都息息相关。主持人说举一个例子,我举我自己女儿学英语的例子。大家知道现在小学生,我们因为煦象主要是K12教育方面的提供商。我女儿在幼儿园是去线下培训班学英语,很痛苦,每天要接送,路上要花一个小时。去年2017年开始她就转到网校,非常的方便,她可以在网上选外教来跟她一对一的学习,然后也不用出门,在家里,这就是移动互联网带给技术的革新,带给教育的一个新的解决方案,新的效率的提升。但是我认为未来我们做的事情就是让他,学外语讲究的是语言环境,比如说在咖啡厅里对话,有环境他就更容易去表达、更容易去开口、更容易去发声,我们VR/AR的技术就可以给他提供场景式的教学,给他不断的提供各种各样的语境,而且是低成本的,只要戴上头盔在学校、教室,甚至是家里都可以有非常好的语言环境去练习,甚至练习是虚拟的对话对象。以前讲一个人学外语把他放到美国两三个月就会了,现在就不需要了,戴上联想煦象的头盔只要两三个礼拜就会了,所以觉得技术对学习的效率提升还是有非常大的促进。

何伊凡:学习场景的再造。非常好!

古鉴:我大概谈一下,其实我觉得2017年技术这块其实是分成两块,一块是慢慢现有的一些技术在落地、在成熟。我非常同意陶总说的话,现在一方面是你如何把AR的这种技术做到识别。比如说现在97%、98%,你如何能够再进一步提高?能够真正的去达到一个落地的场景?就比如说我们和阿里健康这些合作,集团内部的一些部门合作。比如说他们可能要识别一些包装,识别一些药盒,包括我们和联华,还有大润发这些,如何把这些的包装识别,效果能够做得非常好、非常的快捷?这是一个很重要的方面,就是如何把现有的一些2D识别能够做得准确很高、识别效率很好、追踪的稳定性非常的稳定。另外一方面,比如说我们也在做一些创新性的技术,像我们跟星巴克一起做的这种在它上海的旗舰店做一个3D追踪的展示,可能我们有非常多的大型3D的,包括透明的一些器具。那你如何能够在这个场景内很有效的给顾客进行一些导览,然后包括在这些器件上面加一些标签很稳定的进行追踪,这也是我们在零售,包括营销这一块做的很多探索。所以我觉得一方面要把技术做到足够的稳定,然后能够落地。另外一方面,我们也要不断的去在探索新的一方面的东西,能够在一些场景上做一些扩展。

何伊凡:谢谢古鉴!一开始说的是对2017年技术的回顾,现在我想请大家展望一下2018年你所期待的本行业可能出现的最大变化,这个变化不一定是现在真的出现了,也不一定是针对你公司的,可能是全行业出现的变化对每一个公司都是有利的,从余武开始,从包晗、陶洪焰再回来。抱歉,刚刚把陶洪焰和包晗的名字给看颠倒了。

余武:好的,这个顺序很有意思。谢谢主持人!2018年,我说说我对技术的理解。作为一个人来说,其实所有的技术都是让我们人跟世界的交互变得不一样。我们看待这个社会是什么样的?色声香味触法,通过什么?沿眼耳鼻舌身意。

何伊凡:佛教的六绝。

余武:现在的视频通话就是千里眼,包括打电话顺风耳,包括刚刚提到的VR/AR也好,所以你看到的世界不一样,可能以前技术是没有的,现在有了,它能够做到,就是实现了你跟世界的交互方式不一样了。作为我个人而言,我会对空气成像特别感兴趣,当然空气成像也跟我们做的事有关系,我个人对这方面也是很感兴趣。我认为在空气成像这一点真正的做到了突破,这个世界会大不一样,这是我个人关注的点。

包晗:我觉得这个问题有点心虚,因为我不是做技术方面的,可能具体的技术细节部分没有办法去回答。就我个人而言,科技是人类感官的延伸。无论是科技工作者,还是人文工作者,所做的事情都是改善人类的生存环境、生活方式,让我们更加自由,减轻我们人类的负担。但是从VR/AR的技术角度来讲,可能据我的了解,更期待的是5G时代的早点到来和VR头盔硬件上面加速的更新换代,让它更便捷,解决它这种延迟、卡顿或者是头晕的问题。在AR这一方面,我觉得AR里面可能很多、很关键的技术还有待去解决和突破,这是我比较期待的。一旦AR里面很多的技术难点或者节点突破掉,我觉得AR的应用场景和它的市场价值是远远大于VR的,我们也是想在AR这方面有更多的作为。

何伊凡:是对AR技术突破的期待。陶洪焰。

陶洪焰:刚刚主持人说了是对2018年的技术展望,我可能没有科幻的需求。对于2018年的技术展望都比较接地气。第一希望对于AR领域能够突破起来,不管是HTC还是小米体系,必须要给掉任何人足够的信心,内容不是很细碎的SDK市场上能够做起来和去推广的,内容起来了,设备和整个市场才能够真正的起得来。第二寄希望于短TR的光学方案成熟,这个能够在AR上的产品形态和便携性做一个巨大的推进。第三期望能够有成熟和高精度、低成本的6DOF手柄能够去出现,这是能够去完全的提升移动VR游戏体验的一个核心元件之一。如果做到这一点,基本上移动VR和PCVR在游戏里的应用前景只会更广阔。就这几点,谢谢大家! 何伊凡:说的非常的具体,淼声。

房淼声:因为我是做媒体,其实我们现在最渴望想要的东西是VR实景拍摄的6自由度的解决方案。之前有过比较大的公司提出过一些相应的方案和理论,但实际上都不是很成熟。目前,比如说是实拍VR,现在可以做到双眼3D,60侦,12—16K的画质都可以实现,但是它是3自由度的。如果引擎来做可以实现真景深,6自由度都可以实现,但是它做得再逼真也是假。曾经在展会上做过测试,60—70岁的受众在没有任何教育的情况下戴上眼镜就可以操作,不用来回走动,如果给他放片子和内容就会问,为什么我们这个画面没有跟着移动?如果我们是引擎的就会问,为什么这个画面这么奇葩。如果要去推广VR,我们面对主流的受众或者中国大部分的受众其实是一些可能受教育的程度没有那么高精尖的人群,他们可能比较有时间,然后比较会去消费这些东西,他们会比较容易接受一个6自由度实拍的东西,因为这些东西它更现实。怎么说?这就解释了为什么在做电影的时候一定要尽可能的把特效做的跟真的一样,在VR里面也是一样的,这是现在在做这个领域的时候最困扰我的一个东西,也是我现在最想要的一个东西。

9b69f20dfa709dd3605aaaad1af32d48

何伊凡:这是一个非常好的例子。古鉴。

古鉴:其实现在AR这一块基于移动手机端的,还有基于定制设备的,然后包括可能后面比如说眼镜类的。我觉得AR这块另外包括的像感知、交互,还有显示。我觉得2018年尤其是对显示这方面的,如果能够出来,比如说像(Macklifu)这些能够出来让人比较激动的东西,其实我觉得对AR是一个非常利好的促进。我觉得现在AR最关键的技术其实是卡在光学,那你如何做的可视角足够大,然后轻薄、清晰度效果非常好,包括人眼聚焦的一个程度,我觉得这可能都是非常值得期待的东西。像交互方面,我觉得像手势识别的成熟,那你如何能够做得成本足够低,然后效果比较好。另外就是说你抓握,6自由度能够达到非常流畅的状态。在感知这一块,2017年ART(音)的推出也是AR一个里程碑的推动。2018年苹果可能各大厂商都在(Zilam)技术上有特别大的推动,是不是用深度摄像头?怎么去用?这些都是值得期待的。

何伊凡:其实还是对用户体验的优化,沈文。

沈文:我这边期待两个技术上的进展,第一个显而易见的是设备的小型化,轻量化,大家一开始看到VR设备的时候很大的一个戴到头上,好多女生不爱戴,太重了。还有是托的VR也很大,也很笨重,极大的受限了应用场景。比方说联想做的VR头盔已经轻到300多克,包括超薄的笔记本就能够带得动,大家有兴趣也可以到外面的展位上去体验。但是我认为这还不够,2018年我觉得是可以把它做的像墨镜那么大,(Wak)的处理小的单元,这样才能扩展它的场景。第二个技术的突破希望VR/AR跟人工智能有所结合,这样以我教育行业来讲就可以实现个性化的教学,因为每个人的认知能力不一样,他虚拟的老师和虚拟的伙伴能够根据你个人的程度来定制,那就是需要用到人工智能实现一个个性化的教学。所以这是我对2018年的两个重大的期待。

何伊凡:您说的符合技术的发展趋势,因为未来的技术它都不是单向技术的突破,都是集成性技术的突破。我们既然是一个论坛的话,大家每个人都是说自己的没有交锋就不太好,接下来我们做一个小游戏。我们从中间分成两部分,从包晗右半部分开始,然后余武这边是左半部分。现在我们就假设右半部分的从包晗开始,你们三位是创业者,现在正在你们自己的行业里面,你要进行下一轮的融资,那他们三位是投资人。每一位有两分钟的时间,说一说你们自己所在的公司对技术方面的想法,包括正在做的和将来要做的,2—3分钟,然后打动他们三位当中的一位。你们每个人可以选一位做假设的投资人,然后另外一位邀请他点评一下,我们做这一个小游戏。

房淼声:要不然我就从阿里巴巴开始。是这样的,如果我是一个创业者的话,其实对我来说,我并不关心我使用的技术是什么样的技术或者是哪一个领域的技术,当然我会希望它越先进越好,因为更先进的技术一定是在未来可以提供更好的生产力。但是我会关注这些技术与现有的技术是如何对接的,因为现有的技术是在当下可以提供最好的生产力。如果我们不能解决当下的问题,何谈未来的问题?所以实际上会关注的是基于当下的技术而能够在未来有大发展的技术,然后用这些技术去推动我们要做的事情。我们要做的事情非常的简单,就是两件事。第一件事情是造福人类,第二件事情是能够满足资本的需求,形成持续生产的利润,然后维持我们可以继续造福人类。对我来说并不太关注具体是什么样的技术,如果具体到我现在做的媒体或者影视内容领域的话,我认为不管是未来的VR/AR也好或者是什么R或者是什么东西也好,未来的新技术一定是要让人类摆脱上万年来用框化来认识世界的认知方向,回归到用眼睛、用身体、用皮肤去认知这个世界的方式,大概就是这样了。

古鉴:我点评一下,我觉得可能说的还是比较虚了。我之前也有创业过,包括我也在两个大公司都待过。其实我觉得可能投资人最关心的,第一你的优势是什么?第二你想做什么?第三你怎么赚钱?我觉得这可能都还没有听的特别清楚。

陶洪焰:那就选沈文沈总。其实我这边的想法可能会相对来讲具体一点点。前边大概有提到,我们有通过大量的一些利用我们和高通合资的优势和对整个平台的合作能力,我们有对大量的方案做筛选。比如说会去把行业的光学方案以及像交互、眼球追踪或者是说手势识别和语音的一个交互直接集成到我产品里头来。如果咱们是做教育的话,我会选定像场景和理解具体到跟你投资人对话或者是要通过发声去翻译成文字直接来去做一些练习,或者是说我要去做一些游戏,然后让咱的手和身体互动起来,很愉快的说我怎么教小朋友去拼一个单词,拼一个字母。刚才沈总也讲了一个咖啡馆的场景或者是一个酒会的场景或者是一个各种场景里头怎么和不同的人之间去对话,所有的这些根据我选出来的解决方案满足应用场景的可行性解决方案为主,最后把它整合成一个VR的可视化场景SDK,然后做内容的开发,最后去把它做成一个完整的给到教育领域里头。这是我们会去做的和期望去做的一件事情。

沈文:非常棒。陶总讲得非常好,为什么?打动我两点。第一他知道我是投教育方向的,所以他就往这个方向去提供方案。第二点,我觉得陶总非常接地气,就是说从技术实现方案到各个的用户体验这个层面去来诠释了点,所以我认为还是很符合我的投资胃口。

何伊凡:已经坦诚了,论坛结束之后把FA的费用交一交。包晗你好像也没有其他的选择了。

包晗:没有,我也很欣赏余总,西典也是上市公司。我也还是有点蒙,但幸亏主持人还给了我一点考虑的时间。对于一个公司来讲,我想的是说到底是技术型驱动还是市场型驱动?我觉得作为我个人来讲,我的认为是我信奉的事是“中庸之道”,任何一方面都是不可以偏颇的。刚才古鉴总说了要讲清楚我们的优势是什么?通过什么赚钱?技术优势是什么?我们的技术优势刚刚讲了,在三维可视化这块是最大的技术优势,这是VR这一块。AR这一块要做人工智能小镇是想先通过研发一款APP,从而实现AR导航、AR搜索、AR旅游集这些很多功能为一身的一款APP,然后用这款APP在整个AR人工智能小镇范围之内去满足一些客户的需求,实现一些应用场景方面的一些解决的方案。所以就是说,通过什么样的方式来赚钱?可能我们还需要进一步的去探讨商业模式和去沟通,根据我们做的APP的功能和根据整个AR人工智能小镇整体的构架来去看怎么样去实现一个更合理的、有效的一个商业模式,是这样的,简单来讲就是这个样子,请余总点评一下。

何伊凡:您愿意投人工智能小镇吗?

余武:我听到两点。因为我对贵公司的技术领先程度什么样的不了解,所以不好去评。第二点人工智能小镇,在我看来我们说的智慧博物馆是室内空间的事,您说的是户外空间的事。在我看来传统的有待改造的空间还非常大,现在适合的技术去改造它,首先我认可它里边有非常大的价值,至于说怎么赚钱?在我看来只要用户需要,你能占领用户一定有赚钱的办法,只是说有时间长短的问题或者是到什么量级的问题,所以我是认可人工智能方向的一个项目。也许换一个另外的名字就用科技的手段去改造原来的体验我是非常认可的。

何伊凡:实际上刚刚做这个游戏是展示大家对未来的想象。最后一个话题请各位对VR/AR创业者提一个具体的建议,从沈总这边开始。

沈文:我的建议是一定要从客户的需求出发,万变不离其宗,真正解决了客户的问题,你就展现出来自己的价值。

何伊凡:牢牢抓住用户,说的非常好,余总。

余武:今天谈技术,技术词层面的意义,技是术,不是道,道是背后的原理。就像打字的技术,现在是用打字,以前是用毛笔写字,这两种是很大的变化,实际上关注了这本书以后还是关注内涵,就像电影一样,再多的特技还是需要这部电影的本身精彩。因为咱们今天刚好聊的是技术,说到了刚刚HTC的鲍先生讲到了资深的玩家对耳机要求很高或者很需要,纯粹拿这点来说,你有没有可能用其他的方式耳机去替掉?如果你在这一点技术上突破肯定会立于不败之地。有新的技术出来,基于原来的本质应该是什么样的技术适应或者是应该采用什么样的方向去研究?这是我认为能让你立于不败之地万变不离其宗的法则。

何伊凡:这是说什么地方做加法,什么地方做剪发的问题。说的非常好。

包晗:从创业最大的角度而言,因为我对技术不是特别的了解,我的观点和想法对创业公司来讲最重要的是人才,VR/AR相对来讲整个比较短期而且是相对新兴的行业,专业性人才相对来讲还是比较匮乏的。做公司很大程度上是在招人,最大的难度,怎么样用最合适的方式招到最合适的人才,能够为公司的发展添加最大的动力,这是我觉得对于创业者来讲都是面临的共同问题,尤其是对于我们初创类的公司来讲。但是我也很信心,随着公司一点点做大,公司会吸引到越来越多愿意加入到我们公司这样的优秀人才,这里我也打一个广告,愿意加入我们公司的可以跟我联系一下。

何伊凡:还有现场招聘环节,陶洪焰。

陶洪焰:我先讲一个大家共勉的话,心怀信仰,脚踏实地。作为一个创业公司,我们在品牌、在资本、在人才,在各方面都没有优势的情况下,我们一定要靠自己的洞见和灵活的特性,去找到一个对市场应用场景有价值的技术,通过小快的方式去把它实现出来。但同时我们不能沉迷于技术,我们应该在这个过程中找到实现技术路程中的产出物、输出物,找到市场的一些应用场景和商业场景,去在这个过程当中把它落地化。真正在商业中去磨炼和优化你的产品,而不是在家里闭门造车。这样的技能去让真正提升自己的造血能力和生存能力,同时也能打造出市场真正需求的技术和产品。谢谢大家!

房淼声:好,我给大家再来一波虚的。我想跟所有的VR/AR创业者说的只有一个词,就是“信念”。请相信我们现在所从事的这个行业,它一定有非常广阔的未来,而且它不只是广阔的未来,它会取而代之。今天的VR/AR以及后续的其他MR,什么ER,XR,他们制于传统人类的平面认知方式,就好像当时摄影术刚发明出来的制于传统的绘画,就好像电视机发明出来的时候制于传统的电影。那个时候人们都不认可,很多人都奇怪摄影照的这么不清楚,哪有画画好?显现需要这么长的时间,还不如找人去素写。看今天哪一个更普及?VR/AR这样的东西通过人类先进的东西是让我们回归最原始的认知方式,是没有任何教育成本的认知方式,那才是人类未来在这个世纪会完全取代我们已知所有的认知方式全新的认知方式,所以想让所有的创业者坚定信念,我们做的是何其伟大的事情,是真正改变人类历史发展进程的事情。谢谢!

何伊凡:信念回归本源,说的非常好!古鉴。

古鉴:房总是非常有梦想的人,我觉得有梦想的创业者是真的很容易成功。因为他一直在坚持自己的一些想法,我觉得作为创业者更重要的一点是要认清自己的优势,就比如说如果你是做技术的,那你技术的优势性,然后你是不是比整个的市场大概往前推,比如说一到两年的技术优势性,然后有自己的团队和有自己的人员能够快速的积累技术的优势性。比如说像Face++或者是商汤他们可能走的是这些路。如果比如说把技术应用在这种领域,可能真正的优势应该是在产品能力。那你如何把技术应用在产品推到2B端或者是2C端或者是2B2C也好,我觉得认清自己的团队、认清自己的优势,如何把它转化为领先市场层面上的优势我觉得这是关键。 何伊凡:认清自己的优势,非常好。这几位嘉宾站在新的时代大门拉开之前,希望在台上的几位和听的,今天来的各位嘉宾都能够在大幕开启的时代找到自己的角色。谢谢各位!

主持人:再次感谢各位大咖的精彩分享。

声明:该文章版权归原作者所有,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请在30日内与本网联系。

评论

未登录的游客
游客

    为您推荐
  • 推荐
  • 人物
  • 话题
  • 干货
  • 地方
  • 行业
+加载更多资讯

阅读下一篇

广告语不是文案,是战略——一招制胜的广告语要解决消费者冲突

广告语不是文案,是战略——一招制胜的广告语要解决消费者冲突

返回创头条首页

©2015 创头条版权所有ICP许可证书京ICP备15013664号RSS