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资讯 > 融资并购 > 翱翔死亡名单之外,是他们创造了共享充电宝的风口
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翱翔死亡名单之外,是他们创造了共享充电宝的风口

时间:01-08 00:00 转载来源:初橙资本

摘要:「2017阿里校友·创业黄埔榜」的第16位代言人:小电科技创始人&CEO唐永波阿里江湖:曾任本地生活交易负责人、淘宝电影业务负责人、淘点点创始人、淘宝食品&农业、特色中国业务负责人。「2017阿里校友·创业黄埔榜」是阿里系创业家的集体品牌影响力,覆盖了10

「2017 阿里校友·创业黄埔榜」的第 16 位代言人:

  • 小电科技创始人&CEO 唐永波

  • 阿里江湖:曾任本地生活交易负责人、淘宝电影业务负责人、淘点点创始人、淘宝食品&农业、特色中国业务负责人。

「2017阿里校友·创业黄埔榜」是阿里系创业家的集体品牌影响力,覆盖了 1000+阿里系创业公司、100+投资机构、100+媒体、1000 万+阅读。扫描下方二维码查看榜单!

死亡名单?没听过

年底的共享充电宝,最瞩目的莫过于一份「死亡名单」。

包含美团点评在内的 8 家企业,在共享充电宝的布局已被曝光处于死亡或者死亡的边缘。迅速的洗牌、摔死在风口,让我们这些没有进入行业的吃瓜群众们看得双目发直。

「说实话我从来没听过这几家。很多家都很小,也没有很好的团队,可能拉了几十万资金,进入到这个行业试一试,蹭了个热点,然后宣布死亡。」小电科技创始人&CEO 唐永波略显意外地回应说。

在中国的市场环境下,容不下太多的企业同流竞争。

唐永波打了个比方说,「一个 20 万资金 10 个人的团队,跟一个几个亿资金几千人的团队去竞争,肯定会死亡,只是死的早晚的问题。市场没有这么大的体量。」

相比于唱衰的行业,小电科技在去年年初的时候就曾一个月内融资超 4.5 亿元:

  • 2017 年 4 月,获得由腾讯、元璟资本领投的近亿元人民币 A 轮融资

  • 2017 年 5 月,获得由红杉中国和高榕资本联合领投 B 轮 3.5 亿元融资

此前的天使轮中,小电还获得由金沙江创投和王刚领投的数千万元天使轮融资。

据唐永波透露,小电科技已于近期完成了新一轮融资,具体的细节暂不透露(大家可以猜一猜……)。他说,「任何的融资都是用来匹配我们业务的发展。」

从最初开始,小电就认为有两种行业需求:桌面式、移动式。「桌面式的布局,小电在过去的一年里做得差不多了,接下去会往商务人群等方面做更多发展。」唐永波表示,「这是我们这次融资后的重心。」

风口?我们创造的

共享充电宝是什么时候火起来的?

也许没人记得请了,但是 2017 年上半年中,共享经济大闹了整个投资圈,等我们回过神来,市面上已经出现了很多款共享充电宝了。5 月,王思聪还发了朋友圈说:共享充电宝要是能成我吃翔。

「怎么去定义成没成?」唐永波意味深长地笑了笑,「按照订单数量级,小电订单峰值已经达到 90 多万,很多之前的互联网公司都达不到这个数量。你觉得这算成了还是没成?」

截至目前,小电已在全国 130 座城市投入运营,直营城市覆盖北上广深杭等 42 座城市,累计服务超过 2500 万用户。根据小程序统计平台权威数据,小电小程序位居共享充电行业第一,共享经济领域第二。

与同为共享家族的单车比起来,充电宝似乎在诞生之初就伴随着质疑。最为突出的问题是:这到底是不是一个伪需求?这似乎从去年年初讨论到了今年的年初。

唐永波说,他的创业灵感来源于自己的生活

有一次他去杭州火车东站接人,前一天晚上手机没充上电,等到到了火车站,手机只剩下 7%的电。再打了两个电话,连出口信息都没有核实好,手机就关机了。那一刻,他觉得自己无比地需要当时还没诞生的「小电」。

「如果你有需求,我有需求,可能几千万人都有这样的需求。」唐永波边回忆边说,「是不是伪需求,不应该站在我们自己的角度去看待。」

中国大概 15 亿人,有一个巨大的人口结构,每个人的需求都不一样。某个人的观点,只能反应某个人的需求。

「核心还是要看数据。前段时间我们发布了数据截图,里面出现了很有意思的“微笑曲线”我们在3个月之后的留存率远远大于次月的留存率。」唐永波自信地笑了笑,「也就是说在第二个月流失的用户,过了 3 个月左右又回来了。这是刚需典型的表现。」

在滴滴成长早期的发展史中,也曾经出现过「微笑曲线」,发展到如今行业独角兽的地位,也证明了出行领域的滴滴这一刚需的存在。

小电科技是第一家做共享充电宝的公司,唐永波说,「与其说我们进入了这个风口,不如说我们是创造了风口。」

也正是因此,小电有额外的时间去了解这个行业。发展之初,小电花了 5 个月时间用于做用户调研,为了更深地了解行业真实的情况,找到核心需求

任何一个行业都有过程,对于小电来说,重要的是如何把 idea 转化成资本上的优势,然后再如何把资本上的优势转化成业务上的优势。

阿里人,皮实

唐永波对阿里感受最深的是两个字——感恩。

「我们从 20 多岁进入阿里开始,踏入这个社会。很多对于商业、互联网、产品的认知,都是在阿里的时候受到的熏陶。」他陷入了深深的回忆,「全世界也没有几个阿里这样的平台可以给我们一样的机会。」

唐永波的心中,阿里人的特点是:眼界会更高,韧性会更好。「哪有创业就能马上成功的呢?小电也遇到过很多困难。我很喜欢以前 Lucy 讲的那个词:皮实」他这么说。

在小电的最初,唐永波带着一帮做互联网的人,硬生生闯入到了硬件的领域。他们去深圳,制造商给他们讲原配件、材料,结果听不懂。他们只能现场一边百度,一边去听他在说什么。

「今天你们看到的是小电融了多少资、行业的明星企业、富士康帮我们代工。」唐永波感慨不已,「最早在 2016 年 11、12 月的时候,我们去深圳,没有人理我们。我们造访了好多工厂,没有一家帮我们做。」

谁也想不到,小电最早的产品,是团队在淘宝上买了一堆的零件,自己焊接钻孔,自己动手写嵌入程序测试,制作出了50多个桌面型的模拟设备。

阿里人还有很重要的一点:情义。

「在不同的场合相遇,报上工号就觉得很亲切。」唐永波跟初橙说,「参加各种会议,一桌人上有一个阿里人,就会觉得有人可以聊聊了。」

在最新的「2017 阿里校友·创业黄埔榜」上,小电科技位列 B+ 轮榜单:

最后,小电科技创始人&CEO 唐永波给阿里校友们送上了新年寄语:

2017年过去得很快,去年的校友聚会还记忆犹新。祝大家 18 年事业前程似锦,家人平平安安,恭喜发财。

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