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小公司该如何高效招人?来试试HR人力资源管理软件

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小型公司一般属于创业型公司,由于变动多、风险大、工作量大等原因,对很多人才而言都是避之不及。即使来面试了,但由于公司能提供的资源有限,候选人最终还是拒绝了Offer,因此这也成了十分考验HR对企业选人与用人的能力。HR人力资源管理软件,帮HR总结了创业团队选人的五大标准,一起来看看吧。

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1.是否具有过硬业务能力

创业团队不可能养闲人,要么有技术,要么有能力,核心人员都必须有很强的业务能力。这是在很多初创企业当中都是经过检验的,没有这些,你想在初创企业呆下去几乎不太可能。

2.是否认同企业的价值观

价值观是否认同,也就是我们经常所说的是否志同道合,如果大家观点一致,对事物的看法是一致的,沟通起来就非常顺畅。如果招聘不认同企业价值观的人来,是纯粹在增加公司人工成本,浪费公司的利润。就不可能一起走下去。

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3.是否拥有事业心

你愿意在一个新的创业团队付出什么?投入什么?放弃自己的什么?以及在这些方面必须有哪些准备?

4.是否具备团队协作精神

创业团队的分工不会很细致,也不可能细致,很多事情大家往往是一起去插手,一起去做的。能够与其他人协同工作是一个非常重要的前提,如果没有良好的合作精神的话,你是无法在创业团队呆下去的,也不会呆长久的。

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创业团队的发展,就像孩子一样成长,每个阶段都有不同的特征,不同的特征就要用不同的方法去对待采取不同的人才策略。使用HR人力资源管理软件,让你的团队更上一层楼。

(版权说明“此文章为e员工人事云人事软件原创,转载需注明出处”)

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