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公司在不同阶段挑选HR人力资源管理软件的注意点

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在网络时代,手工实现的人力资源管理方式已经不再适应公司的发展要求。利用HR人力资源管理软件实现人力资源管理效率的提升,联通线上线下公司人员的管理成为现代公司管理不可回避的趋势。目前除了大公司的持续发展,也有不少新公司出现,对于这些处于不同发展阶段的公司应该如何根据公司要求和需求,挑选一款顺应公司发展的HR人力资源管理软件呢?

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初创阶段公司的注意要点

初创时期公司最大的特点就是乱,管理制度上由于缺乏长期实践的验证修改往往是混乱无序的。HR在实现管理的时候也常常会遇到无据可依,无验可考的情况。因此在HR人力资源管理软件的挑选上公司要注重招聘管理、基础管理和快速办公这三个要点。利用可提醒、可规范、可筛选的招聘管理工具实现高质量的人才招聘。完善的基础管理功能能让公司的人力资源管理变得更为稳健。快节奏的工作需求也需要更便捷的工具辅助,移动办公是满足初创公司忙碌工作需求的有力工具。

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稳定阶段公司的注意要点

走过初创的惊险,步入稳定的公司在管理问题上也更趋于复杂,尤其是在员工关系的稳固上。公司在此时可以抛弃单一功能的管理软件而选择更为成熟的人力资源管理系统,功能上也从基本的人力事务处理上升到人力数据处理上,通过数据分析功能获得更全面的人力资源数据,从而辅助公司人力决策更准确,让员工更好地找准定位发挥出更大的作用,实现公司与员工的双赢。

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扩张阶段公司的注意要点

扩张时期的公司人力资源管理已经从内部走向了多远,是一个生态、平台和赋能相结合的转变时期。在这个时期的公司在人力资源管理辅助工具的挑选上要以互联网为基准,实现大规模的跨地域、跨语言、跨公司的管理。为此,公司可以上线eHR系统这样建立在B/S基础上的人力资源管理系统。在功能上除了基本的管理和分析功,对员工的培训管理、绩效考核、规范化的流程管理和不同的账号权限分配管理都要额外重视,利用培训为公司发展持续提供人才,通过规范和权限配置实现集团间的有效管理。

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