关注微信公众号
创头条企服版APP
创头条快享版APP

您是个人用户,您可以认领企业号

hr人力资源管理软件帮你建立合理的薪酬体系

2322

A公司是一家生产电信产品的公司,创业初期靠一批志同道合的朋友,没日没夜的拼命干,公司发展迅速,由几十人扩张到几百人。但企业大了,人也多了,大家工作的积极性越来越低,也越来越计较报酬。

A公司总经理认为公司发展了,应该提高员工的待遇,因此重新设计了一套薪酬体系,通过大幅度提高薪资,激发员工的工作意愿。新的薪酬制度推行后,效果立竿见影,吸引了一大批人才,员工也都很满意。但没过多久,员工旧病复发,又恢复到原来的状态。

1.jpg

任何一家企业都希望可以建立好的薪酬体系,改善企业现状,从而达到激励员工和实现企业目标的双赢目的,但现实中往往很难成功。难以成功的原因一方面是企业薪酬体系的建立,并没有依据公司的中长期目标进行;另一方面则是没有一个有效的激励体系,激发员工的积极性。

例如,通常情况下,我们的薪酬都是跟绩效联系在一起的,正常情况下每个人的薪酬水平都会根据绩效的表现发生相应的变化,以此激励员工更好地工作,拿到更高的报酬。这就是一种激励。

2.jpg

在员工的心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上也代表着自身的价值,代表企业对自己工作的认同,甚至还代表着员工个人的能力和发展前景。所以,薪酬和绩效不能不挂钩,也不能单一的联结,必须要设计合理的制度完善薪酬体系。一个结构合理、管理良好的薪酬体系,不仅能够留住优秀的员工,还可以筛选、淘汰表现较差的员工,对企业的人才管理也有很好的帮助。

3.jpg

薪酬是把双刃剑,如何设计薪酬才能激发员工,调动他们的积极性?如何才能让企业薪酬更富有竞争力?这需要人力资源部门从每一个细节去完善公司的薪酬体系。好的薪酬体系设计不仅仅在于绩效如何设置,诊断评估的全面性、数字来源的科学性、薪酬激励的及时性等方面才是薪酬设计成败的关键点。使用hr人力资源管理软件,帮你建立合理的薪酬体系,激发员工工作积极性,让你的企业更上一层楼。

e员工微信二维码.jpg

想了解更多关于HR日常工作中的小知识吗?关注“e员工”吧~

(版权说明“此文章为e员工人事云原创,转载需注明出处”)

所属栏目: 新三板
声明:该文章版权归原作者所有,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请在30日内与本网联系。
喜欢这篇
评论一下
相关企业服务

e员工人事云,提供人力资源风险预警 企业从此不再人财两空,轻装上阵赚钱

服务类型

软件开发
评论
登录后发表评论
×

Tel:18514777506

关注微信公众号

创头条企服版APP

创头条快享版APP