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绩效管理软件帮助企业更好的激励和管理人才

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对于企业来说,如何有效地管理和开发人才、激励他们实现企业目标,是企业获得竞争优势的关键。而绩效管理作为激励人才的主要手段之一,企业管理者也给与了高度的重视,如今越来越多企业在实施绩效管理软件取得了很不错的效果!

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绩效管理软件主要帮助企业从以下四个方面做好管理工作。

其一是任职资格标准的确立。

任职资格切不可照搬其他公司。企业可以通过对一些岗位核心骨干进行深入访谈,来了解实际工作的具体细节、重点、难点,以及员工对任职资格的建议和期待。在此基础上进行梳理、分类和分级。

其二是对员工的任职评价。

这是对在岗人员的一次能力评价,是人实际能力与岗位要求标准的一次对应的过程,经过评价可以了解员工的能力状况,以及与组织需求的匹配程度或差异大小,在此基础上,可以对员工的发展路径以及培训、提高方向做出准确判断。

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其三是帮助员工提升的培训体系。

这里的培训除了专业技能的培训,还包括任职资格标准的培训、职业化工作规范的培训、以及企业文化的培训。培训的形式可以是讲师授课与一对一老带新的结合。此外,建立员工间相互交流与学习的平台也是提高整体绩效的有益措施。

其四选择的绩效管理软件

其设计一定要符合企业人力资源管理的需求。只有满足企业的需求,才能够起到其解决问题,提升工作效率的作用。

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总之,绩效管理的关键点不在于用什么方法来考核,而在于怎样实现绩效提升。绩效管理软件则可以作为提升人员效率,督促员工提升业绩的工具,然后再去结合传统KPI的考核方式能取得更佳的效果!e员工人事云包含绩效管理软件全部功能,目前公测推广阶段,各位HR们可以直接手机号注册即可免费试用!

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(版权说明“此文章为e员工人事云原创,转载需注明出处”)

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