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使用员工管理系统,从深层次了解优秀员工离职原因

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优秀员工的流失自然就是一件很可怕的事情。它的代价,何止是一遍一遍的浏览招聘网站,联系合适的应聘者,重新招人,给他们做员工培训,还对新入职的员工可能仍然一点儿谱也没有...有些时候,优秀员工并不是因为自身原因离职。员工管理系统来带你了解一下,常见的4种离职原因。

比如下面会提到的这4个逼迫员工离职的原因,就该从公司的角度出发去思考一下了。

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职业发展停滞

每一个人都不希望自己未来5-10年之间被卡在同一个地方,每天做同样的事情。我们总是希望自己的职业生涯在一点点向前,可以有一点点憧憬。当一位优秀的老员工在一家公司职业发展没有上升的阶梯时,自然就会选择去其他地方。

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过渡劳累

每份工作都会有那么一段时间,有压力,甚至是生活都被工作占据。过度工作加班一定会把你们公司那个优秀的员工慢慢挤兑走。往往是公司最优秀,最忠诚,最值得信赖的那个。这些员工会有一种被利用的感觉。怪员工吗?不该。这个时候要么给员工加薪,要么就给他减活。

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一直被画饼

画饼是每个老板必须具备的能力,尤其是在这个互联网创业时代。但老板曾经说过的给多少股权,或者多少奖金,永远只是口号。既然当初已经承诺,那就别流于空谈。哪一个有天赋、有能力的人会坚定的去支持一个不靠谱的事业?

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得不到认可

员工工作完成得好,内心是希望得到认可和奖励的,无论他有多么“无私”。优秀老员工的辛苦工作得不到认可,就别谈什么员工激励,或者去激发员工创造力了,这个时候最多是完成工作。

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马云说员工离职不外乎“钱给少了,心受委屈了”。事实上,影响优秀员工离职的因素,远远不止这些。工作不稳定、对直接上司不满、薪酬不满意、缺少发展机会或者是工作强度太大、缺乏认可都有可能是一位优秀员工离职的原因。使用员工管理系统,从深层次了解员工为什么离职,从而留住优秀员工。

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(版权说明“此文章为e员工人事云原创,转载需注明出处”)

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