关注微信公众号
创头条企服版APP
创头条快享版APP

您是个人用户,您可以认领企业号

绩效管理系统推动企业快速发展

2138

最让HR头疼的模块必然就是绩效模块,主要是绩效考核有诸多实施难度,绩效考核扣工资引起员工不满;绩效考核因为数据量大操作困难;绩效考核总是三分钟热度无法坚持,等等。对于绩效考核管理系统来说,这些都是能轻松解决的问题。企业只有使用绩效管理系统才能体现绩效考核的真正价值。

1.jpg

一、绩效考核引起员工反感

很多企业管理层本身就不了解绩效考核的意义,绩效考核的真正目的是为了提高企业的业绩和绩效,而许多企业完全将绩效考核看作一项变相扣员工工资的手段,想要在绩效考核里面拿满分就像学生考试评三好学生一样,那是极个别的人才能拿到的,而没有拿满分的其他绝大部分的人都将面临的是程度不同的扣工资。用绩效考核来降低企业的成本是错误的,只能引起员工的反感,哪怕是拿满分的那几个员工也不见得待见这样的绩效考核,如果拿满分也没有任何的奖励。

二、绩效考核数据量大,手工操作困难

绩效考核涉及到非常多的数据收集,而传统的考核方式都是靠人工进行操作的,收集数据不顺利,绩效考核将无法进行,这就形成了一个恶性循环。规模小的企业,人工或许还能勉强完成,规模大的企业根本无法进行,就算勉强去做,也坚持不了太久,绩效考核的价值仍然是体现不出来的。

绩效考核系统就是将传统的绩效考核方式进行智能化,电子化,人工觉得困难或者办不到的事情都可以通过系统高效地完成。如果绩效考核的操作变得简单了,长期进行考核将变得容易了。

2.jpg

三、绩效管理无法坚持

相信很多企业都实行过绩效考核,但是,最后都因为各种各样的问题而作罢。绩效考核重在坚持,只有长期坚持才能看到效果。三分钟热度,半路夭折的绩效考核是毫无意义的。

凡事都依赖于人的传统绩效考核想要坚持是很难的,人为的因素是状况多多的,绩效考核管理系统则是不受人为因素影响的存在,只要管理员设置好系统的考核流程,考核的周期,考核的启动与结束时间,一切都将顺其自然,所有人都不得不服从,就算你不愿意去做,系统会提醒你去完成,除非你根本不打开这套系统。

3.jpg

e员工人事云绩效考核系统从业务本身出发,制定周、月、季和年考核,有简单模式也有专家模式,企业HR可以轻松自定义选择,绩效考核实施顺利,企业管理自然而然充满生命力和竞争力!

e员工微信二维码.jpg

想了解更多关于HR日常工作中的小知识吗?关注“e员工”吧~

(版权说明“此文章为e员工人事云原创,转载需注明出处”)

所属栏目: 新三板
声明:该文章版权归原作者所有,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请在30日内与本网联系。
喜欢这篇
评论一下
相关企业服务

e员工人事云,提供人力资源风险预警 企业从此不再人财两空,轻装上阵赚钱

服务类型

软件开发
评论
登录后发表评论
×

Tel:18514777506

关注微信公众号

创头条企服版APP

创头条快享版APP