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HR系统帮您轻松搞定员工小病大养问题

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您的企业是否有员工,存在小病大养问题?什么是小病大养呢?就是借着生病的由头,三天两头请病假,有时可能就因员工在岗位上工作不开心,请了几次事假,经沟通后上了几天班,而后又因各种伤风小感冒就请病假。这样的氛围是非常不好的,它特别容易影响其他同事的工作情绪,导致周围很多同事慢慢的也开始以感冒头疼效仿,造成的影响非常不好,员工工作懈怠,情绪散漫。

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对于员工生病,根据劳动部规定员工有一定的医疗期,员工提交了有效的医院证明的,公司应该批准病假,并且要保证员工医疗期待遇,不能随便辞退。待员工医疗期满后,仍不能来上班或者不能胜任工作的,公司在给其调岗或培训后,仍不能胜任的,公司也可以单方面解除与该员工的劳动关系。对于小病大养等情况,从公司的角度来看,可以通过以下几个方面进行操作:

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第一、可以通过完善管理制度来加以避免。严格规范请假制度和请假流程。

请病假的,要有某一级别以上医院的证明,不要仅仅指定少数几家医院,应该按照医院的级别来定,正规医院的医生是不会轻易开出虚假证明的。

请假多少天以上要有什么级别主管的签字同意,比如三天及以下的,部门经理签字同意,三天至七天的,人事部经理签字同意,七天以上的,总经理签字同意。

可以建立病假探访机制,也可以要求病假员工到指定医院复查等,并在规章中规定不合程序请假的属于违纪行为或者按旷工处理,积累到什么程度属于严重违纪,公司可以单方辞退等,这些条例都可以在流程和制度中规范出来。

第二、对病假工资进行控制。很多员工小病大养就是因为病假期间可以正常享受工资待遇。对此可以将病假工资降到最低,让员工得不到太多的工资,在江苏省可以直接支付最低工资的80%。

第三、从企业文化入手。之前提到的两点都只能防止,并不能完全杜绝,要杜绝,还要从公司的企业文化上来着手,正确引导,让员工热爱企业,爱上自己的工作,最终真正杜绝员工小病大养的不良现象。

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