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你和吸金“网红景区”之间,只差一个IP娱乐营销!

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泰久信息 2019-08-16 17:47 抢发第一评

在文旅融合和“去门票化”的大背景下,国内景区正处于转型升级的关键阶段。有景区跟风抖音“网红景区”,引进“网红项目”,也有景区学习“长隆”,借爆款网剧或综艺之势引爆粉丝效益,更有景区效仿文创楷模——故宫,尝试跨界合作开发特有文创产品……

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对于新事物的出现,总是行动在前的人受益大,而随着热潮的过去,“网红项目”同质化严重且安全系数有待考证,爆款综艺网剧植入又面临门槛高、可选择性少的问题,文创产品研发也陷入“不爆则亏”的困境。

因此,能够创造优质又有特色的娱乐性内容的文化IP引入就成为了景区的“救命稻草”。目前,国内绝大部分景区在文化IP的引入上仍处于迷茫期,但引入文化IP这件事却又刻不容缓。

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其实,早在今年3月5日,政府工作报告就明确要求“创建全域旅游示范区,降低重点国有景区门票价格”;3月13日,国务院机构改革方案也提请审议,组建文化和旅游部,不再保留文化部、国家旅游局,将“诗”与“远方”融为一体,文化与旅游融合的加速推进成为旅游行业大势所趋。

景区作为旅游业的重要组成部分,在文旅融合和“网红经济”背景下,如何把握住文化IP做好“去门票化”的转型升级,如何利用文化IP拓展自身除门票外的二消吸引力,如何通过文化IP提升游客体验品质都是亟待解决的问题。

◆景区选对IP才有可能“鱼跃龙门”◆

尽管许多景区对于IP项目的引入表现出极大的热情,但就目前看来,景区对于如何寻找并运营好适合自己的IP确实经验少之又少,甚至可以说几乎为零。泰久信息兜有文娱推出的全国首创电影IP娱乐营销解决方案,恰恰能够为景区提供新颖且全面的解题思路。

其实,国内景区想要做好IP融合并不容易,首先IP打造是一件投资较大的事情,如迪士尼主题乐园,IP支撑和推动者整个集团的发展,影视、主题乐园、衍生品各个设计IP的方面都取得了瞩目的成绩。但我们看到他们发展的“风生水起”的同时,也要看到他们需不断投入来产生新的原创IP内容来为相关业务的发展添加新的动力。

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而对于国内景区而言,自主打造IP需要投入巨大的人力、物力、财力,且要经历一个长时间的摸索,甚至可能结果并不如人意,这样造成了国内景区先天基因不足。因此,对于国内景区而言,除非实力雄厚的景区,最优选的方式还是引入IP。但对于景区而言,只引入单一的或者固定的几个IP就像一针强心剂,当下会有很好的效果,可一旦新鲜感过去,这个或几个IP就会失去对游客的吸引力。

因此,泰久信息兜有文娱剑走轻灵,以年度为周期为景区甄选多部契合度高的电影IP,为景区补足基因,帮助景区从片方手中争取最大限度的IP自由使用权,帮助景区利用从热映电影IP衍生而来的新产品和新内容,强化景区自身的“用户”黏性,形成“粉丝经济”效应,实现以最合理的成本赢得双方的共赢!

◆深度融合才能实现IP和景区1+1=∞的效果◆

兜有文娱以从旅游大数据中分析得出的消费者“肖像”为中心,从游客痛点、甜点找新的需求点,从体验的角度满足需求。“穿针引线”,上“勾”电影IP制片方,下“连”各城市景区,在电影宣发期,将电影头部IP资源与景区新产品和新内容打造跨界链接起来,为景区打造一种景区+电影的差异化“新玩法”。

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为更好地发挥出IP的价值,兜有文娱还融合电影内容和景区特点,研发最新鲜、最好玩的沉浸式活动娱乐体验游戏,为景区创造更多优质与特色的娱乐性产品与内容所有游戏设计都将对标一线城市潮流玩法,让出游者在看电影的同时,还能逛电影主题景区,更能玩电影沉浸式互动游戏。多层次丰富景区的可玩性和体验感,进一步延伸游客游览时间,从而为游客“二消”创造机会。

◆系统的可执行性方案确保踢好“临门一脚”◆

兜有文娱专为景区提供的电影IP沉浸式体验娱乐营销方案还包含完整的可执行方案。从活动流程到游戏规则,从氛围打造到营销推广,结合景区资源,以科学手段搭建不同场景,实现有效连接,更有专业团队全程跟踪辅导景区执行,真正让为景区解决解忧减压,通过年度N+1部电影IP的资源,帮助景区轻松应对产品和内容的迭代更新。

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