阅文发布2019半年报：营收为29.7亿元，同比增长30.1% - iDoNews

DoNews8月12日消息 （记者 费倩文）8月12日，阅文集团公布2019上半年业绩，业绩报告显示，阅文集团2019上半年实现总收入29.7亿元，同比增长30.1%；毛利为16.2亿元，同比增长35.5%。其中，在线业务收入16.6亿元，版权运营收入为12.2亿元，同比增长280.3%。

阅文集团联席CEO吴文辉表示：“我们继续保持在中国网络文学市场的领先地位，实现了多个重要的里程碑。我们进一步丰富了平台的作品、提升了运营效率、并促进了用户社区的发展。以版权为中心的变现模式现在涉及在线阅读、影视制作、动画联合制作及网络游戏运营，还储备了多个版权改编项目。我们相信这些举措将促进公司的长期发展，并有助我们为下游合作伙伴创造价值。”

在线阅读业务上，据财报显示，截至2019年6月30日，阅文集团平台上有780万位作家，作品总数达到1170万部，其中包括来自自有平台的1110万部原创文学作品、来自第三方在线平台的38万部作品以及 23万部电子书。2019年上半年，平台新增字数大约200亿。根据2019年6月的百度小说风云榜，排名前20部的网络文学作品中，有17部出自集团平台。

2019年年上半年，更是有25部文学作品获得了国家新闻出版广电总局、中国作家协会及各省市作家协会授予的榜单推荐及荣誉。2019年四月，小说《写给鼹鼠先生的情书》入选中国最具影响力的好书推荐榜“2018中国好书”，这是网络文学作品首次荣膺该奖项。2019年5月，作品《大国航空》入选2019年中国作家协会重点扶持篇目的“讴歌新时代、庆祝中华人民共和国成立70周年”主题专项名单。

据财报显示，阅文集团实现平均月活跃用户同比增加 1.7%达到2.17亿；其中，阅文自有平台产品的平均月活跃用户增长8.7%至1.16亿，主要得益于阅文集团在第一季度在手机QQ及QQ浏览器App上分发免费内容，第二季度则推出了自有免费阅读App飞读。据财报披露，阅文的免费阅读模式依托优质庞大的阅文内容库，结合成熟的网文算法推荐提高了内容运营的效率，这一优化分发渠道组合的决策有助于阅文提高内容的变现和拓宽市场，是对现有内容变现模式的有益补充。

此外，在继续拉大中国市场领先地位的同时，海外市场是阅文内容生态外延式发展的战略布局。期内，阅文与非洲市场领先的手机制造商传音达成协议，与新加坡电信共同拓展东南亚地区网络文学服务，将在内容开发、授权、分发、营销推广和数字支付等方面进行合作，这也标志着网文出海的进一步深化。中报显示，旗下海外英文网站及移动平台WebNovel用户访问量在2019年上半年达到约1800万，覆盖400余部中文译文作品和近5万部本地语言原创文学作品。

2019上半年，阅文集团继续推进IP开发“三驾马车“计划，在版权销售、联合投资、自主研发方面取得显著进展，实现不同文创形式的高效变现。业绩公告显示，2019年上半年阅文来自版权运营及其他的收入同比增长224.1%，至13.1亿元；其中占比最大的版权运营业务，收入达到12.2亿元，同比增长280.3%；版权运营及其他业务毛利6.6亿元，同比增长454.4%。

期内，阅文集团授权改编约70部网络文学作品，涉及电影、电视剧、动漫及手游等多种形式，这反映出阅文版权运营业务的快速发展，阅文版权内容商业价值不断提升，外部市场对优质文学作品的需求持续增长。据新华社瞭望智库发布的《2018-2019 年度文化 IP 评价报告》显示，纳入评估的74个IP中，原创文学的IP占比51%，其中又以网文IP为主体。TOP20 中国IP 中网络文学占10席，阅文版权作品有7部。

阅文已完成优质内容源头的产业品牌构筑。旗下反应当代题材的知名IP《全职高手》已晋级为国民级IP，呈现出阅文在IP变现链条上更为全面、节奏更娴熟的工业化特征。该小说全网点击近百亿，作品内角色IP叶修逐渐成长为虚拟偶像，品牌代言超20个。近期《全职高手》真人版网剧上线，总播放量在3天内突破3亿次；阅文自主改编和投资的动画电影《全职高手之巅峰荣耀》即将上映；该作品的网络游戏开发也在进行中。

2019年上半年，阅文以更快的速度进入IP运营下游市场，与新丽传媒的深入整合不断推进，增强阅文在版权源头的梳理能力，以及改编开发的深度参与。新丽传媒不仅参与评估阅文旗下的头部作品，同时也在中腰作品中挖掘适合授权改编的内容。新丽传媒也持续保持高质量剧集的产出，其出品的现实题材电视剧《芝麻胡同》表现优异，收视率在北京卫视及东方卫视全国同时段排名中分列第一及第四；《精英律师》和《流金岁月》两个筹备项目也双双入选了国家新闻出版广电总局公布的“2018-2022百部重点电视剧选题名单”；电视剧《惊蛰》也已入选“庆祝中华人民共和国成立70周年”的推荐献礼剧目名单。

阅文集团表示，将进一步提升平台的开放性、互动性、服务性，打造健康繁荣的内容生态体系。与此同时，将继续增强对版权改编为其他娱乐形式的投入，不断探索创新变现模式，深化产业链布局，充分挖掘版权价值，从而实现长期可持续的发展。（完）