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发缘新零售系统奖励制度开发多少钱

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传统零售企业“破局”最大难点是老板认知问题。具体有两个重点,一个是务虚层面,严谨的讲,传统零售企业的新零售战略布局大多有问题。比如:不知道真正的对手是谁,对产业终局看不清楚,对传统零售方法论与新零售方法论认识不到位等等。务实层面,缺少新零售综合性高管人才,很难落地。但是传统零售老板很少认为是自己的问题,不敢革自己的命。

一、髪缘大健康模式开发:

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50元/套

(2)领导奖:

直接销售1套,获得二代奖金5元,每推1人可获得5元。

(3)团队提成奖:

组长:团队销售50套,即可获得团队每套奖励5元

主任:团队销售100套,即可获得团队每套奖励10元

经理:团队销售500套,即可获得团队每套奖励20元

总监:团队销售1000套,即可获得团队每套奖励30元

董事:团队2个市场达标总监,享受全公司销售每套10元加权分红。

(4)感恩奖:

团队会员提现金额的5%奖励给上级十代

传统零售企业中,我个人是比较看好永辉超市的新零售转型,核心原因就是永辉董事长张轩松敢于自我革命。虽然超级物种没跑通模式,但其在新零售战略实施上很坚定;而且2017年取消三大事业群,劝退四大创业元老,从这个角度来看,永辉超市在二级市场是值得期待的。

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所属栏目: 新三板 内容产业 物联网
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