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这个毁誉参半的土豪“控制”了中美大半个互联网圈,阻止Facebook投ofo,自己却入局……

时间:07-03 11:45 阅读:16118次 转载来源:小饭桌

摘要:1.来自俄罗斯的江湖搅局者这几年,有位俄罗斯土豪频频出手搅动中国互联网行业的江湖。最近这一次,为的是共享单车。据说,Facebook曾险些投了ofo,但被自己的这位俄罗斯投资人坚定的劝阻了。这位土豪投资人心中门儿清,Facebook在全球最大的竞争对手其实是腾讯,而腾讯投了摩拜。此时,如果Facebook投了ofo,就等于立刻站在了腾讯的反面。然而有意思的是,他自己的公司却于今年3月投资了ofo。同样有意思的是,腾讯是他公司的股东,2010年腾讯斥资3亿获得其10%的股份。上次这位俄罗斯出

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1.来自俄罗斯的江湖搅局者

这几年,有位俄罗斯土豪频频出手搅动中国互联网行业的江湖。最近这一次,为的是共享单车。

据说,Facebook曾险些投了ofo,但被自己的这位俄罗斯投资人坚定的劝阻了。

这位土豪投资人心中门儿清,Facebook在全球最大的竞争对手其实是腾讯,而腾讯投了摩拜。

此时,如果Facebook投了ofo,就等于立刻站在了腾讯的反面。

然而有意思的是,他自己的公司却于今年3月投资了ofo。同样有意思的是,腾讯是他公司的股东,2010年腾讯斥资3亿获得其10%的股份。

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上次这位俄罗斯出来搅动战局,还是滴滴和快的打得你死我活之际。

犹记得当时他拍给滴滴一亿美金,并送程维三句话:

“1、Uber要灭了你们;2、如果要活命,就和快的合并;3、合并后我再投你们10亿”。

不过七八年功夫,中国互联网行业的顶级投资赛事里,总少不了这位俄罗斯人的身影。

不客气点说,如果他举行一场宴会,请上所有所投公司的创始人,如遇天灾,中、美互联网领域的半壁江山都会陷于瘫痪。

他投的公司中已经出现了两家千亿美元级的巨头:阿里巴巴和Facebook,和五六家百亿级的京东、Twitter、小米、滴滴打车乃至快手。所有那些中、美互联网圈炙手可热的公司,他都有所染指。

这土豪究竟是谁?为何能有这么大的能量?

他就是DST(Digital Sky Technologies)的创始人,尤里·米尔纳

今天,桌妹就想跟各位分享一下,他是如何从籍籍无名,变得毁誉参半,又变成如今炙手可热的投资界巨星的。

2.逆袭之路

如果你出生于前苏联时期,亲历过苏联解体,在黑市上倒卖过电脑;

你从俄罗斯国立大学毕业后,在苏联国家科学院当了4年基本粒子物理研究院,发现自己实在吃不了这碗饭;

你通过教授父亲的美国关系,读了沃顿商学院研究生,但是没有修完学分;

你公司的董事会中有一个蹲过监狱的寡头阿里谢路·乌斯马诺夫(Alisher Usmanov),他还是最大股东;

你初入硅谷,谁都不认识,硅谷科技精英圈根本不跟你玩,你也不知道该去认识谁;

这样的你捧着钱去美国硅谷寻找项目,你觉得,有哪个靠谱创始人会接受你的钱?

更何况,美国人本能的认为,来自俄罗斯的钱是脏的、可疑的。

你需要破局,你怎么办?

尤里·米尔纳初入硅谷投资圈时,面临的就是这样一种局面。

他急需一个大案子,震惊一下硅谷。

一次偶然机会,米尔纳听俄罗斯高盛的人说,Facebook正在寻求一轮巨大数额的融资。当时正值全球经济危机,社交媒体界当时的领军者MySpace日渐衰落——这影响了Facebook的估值。

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米尔纳几乎立刻给Facebook的CFO Gideon Yu打了个电话表明想投资的,可Yu只觉得这人有点不切实际,于是礼貌的回绝了米尔纳。但米尔纳立刻买机票飞去加利福尼亚,在旧金山再次致电Yu,Yu惊讶之余只得同意见面。

然后,他跟扎克伯格分享了自己对于社交网络的洞见,又给了一个让扎克伯格无法拒绝的方案,给出Facebook 100亿美元的估值,仅仅要了一点点公司的股份。而当时,除了DST,确实只有两家非顶级VC向Facebook传递了投资意向。

米尔纳果然震惊了硅谷风投圈和整个西方商业世界,虽然这笔看似疯狂的投资让他声名狼藉——他们觉得米尔纳丧心病狂,认为扎克伯格走投无路。

3.硅谷闯入了一条鲶鱼

可事隔8年回头再看,米尔纳和Facebook都成了大赢家。DST更是以鲶鱼之姿,颠覆了硅谷惯常的投资逻辑。

那时候硅谷盛行的投资逻辑是:

一家有野心且成长潜力巨大的科技公司,会在接受知名VC投资的时候,让渡给对方一些优先权,比如,一旦公司上市,知名VC可以第一个拿钱退出;

这家创业公司也会在董事会给VC留出席位,这意味着,VC对于未来公司的发展能够拥有直接的话语权,而他们通常会支持公司尽早IPO。

屁股决定脑袋,这也是没办法的事。

米尔纳作为一个闯入者,想在山头林立的硅谷立足,必须反其道而行之。

于是他给出了让主流VC看来又极端又疯狂的投资策略:给出超出一般VC开价的投资金额,不要优先权,也不要董事会席位。

实际上,米尔纳这样的投资方式,不会给创业者IPO的压力,从而免除了他们会因为营收压力而在公司战略层面进行妥协的顾虑。

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米尔纳的逻辑是:一旦一家公司到达10亿美元估值的规模,对它的投资方式就应该改变。因为这样规模的互联网科技公司,已经不再是一家高风险的创业公司了,它拥有了足够大的市场份额,建立起足够的品牌认知,投资它的风险性已经显著降低。

“他正在将风险投资产业进行工业化改造。第一次,有一个人是以对待一种资产类别,而不是一种职业的方式来从事风险投资。”伦敦Index风投公司合伙人丹尼·莱莫曾如此评价尤里·米尔纳。

对于自己把投票权给予创业者这种投资风格,米尔纳这样解释过:

“优秀的创业者是最重要的。如果你牢牢掌握投票权,意味着你可能会在未来反对他们……我们可以看到很多公司会去更换创业者,或者请来职业管理团队,但你会发现,这样的公司大都以失败告终。”

通过Facebook,米尔纳和DST一战成名,从硅谷到中国的创投圈,无人不知无人不晓。

尤里·米尔纳曾对一位VC表示,他投资的是关注度,而并非营收本身。因为,关注度是如今最稀缺的资源呢,有了这个,钱自然随之而来。

乍一看去,这不就是简单粗豪的拿钱拍到创业者的逻辑嘛,有什么值得佩服的?

桌妹想起当年采访罗斯柴尔德夫人时,她说过的一句话:“你得有足够的本事才能嫁入豪门。”

如果去看米尔纳如今的朋友圈,全球科技圈的大佬一网打尽,这样的认同感究竟从何而来?

4.跟创业者靠近一点,再靠近一点

震撼完了硅谷,DST进入中国。目前,中国公司在DST的投资组合中占据了一半的席位,并贡献了60%左右的回报。

在搜索资料的过程中,桌妹发现一件有趣的事情——尤里·米尔纳进入一个新市场,会做的头几件事中一定包括跟当地的行业记者聊天。

初入硅谷时,他跟《连线》杂志记者Michael Wolff先聊了一场,当时他对硅谷那些显赫的名字毫无概念。

2011年初到中国时,他接受了《环球企业家》的采访,对记者抛出一连串关于中国互联网的问题,比如,你们怎么看马化腾和李彦宏?马云呢?他们有什么区别?谁更好?

结果跟环企聊罢不过两个月,京东商城宣布完成第三轮融资,获投15亿美元,其中有5亿美元来自DST。这是自DST成立到当时最大的一笔交易,也是他们在中国互联网市场的处女秀。

果不其然,这又为米尔纳和DST赚足了中国商界的眼球。

据《福布斯》报道,在投资了京东之后,米尔纳还专程从北京飞了趟乌鲁木齐,又一路开车颠簸到京东在当地的一个配送站点,就为了亲眼看看这位京东创始人如何跟自己的一线员工进行互动。

当时,他和刘强东在一个靠近配送站的、只有五张桌子的苍蝇馆子共进了晚餐,接受快递员一波一波的白酒致敬。米尔纳平日不喝酒,但为了让刘强东尽兴,那晚喝下了不少白酒。

“你需要接近公司创始人。”米尔纳这样解释他的举动,这也是米尔纳投资策略中,至关重要的一个环节。

京东之后,DST又把目光锁定在雷军和小米之上。米尔纳和雷军接触的时候,雷军并不认为对方会投资自己,但米尔纳却显得比雷军对小米有更大的信心。甚至,DST对小米的估值,要高出雷军自己当初所估的10倍。

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“要相信,你就要靠得近。”这句话简直是米尔纳的口头禅,为此,米尔纳继续靠近雷军,一年当中两人大约要见上十次面,通常是在雷军的地盘。

米尔纳跟雷军这样的公司创始人能够聊上数小时之久,一开始是些细枝末节的事情,然后就会引申到更宏大的理念之上。

这样的紧密,让米尔纳跟这些创始人成了朋友,他们也乐于将米尔纳引入自己的人脉圈子。

DST香港办事处的负责人约翰·林德弗斯就曾表示,DST所接触过的那些中国公司创始人,给米尔纳贡献了大量的人脉。

再比如,入股京东,让米尔纳有了跟马云接触的敲门砖,也让DST成功购得阿里巴巴个位数比例的股份。

5.组建全球科技大佬的社交网络

尤里·米尔纳曾这样解释DST对于创业者的魅力:

“首先,我和其他投资者不一样的地方是,我同时还是企业家。就像中国的马化腾和马云,我也创建过自己的公司。这样,我和企业家关系更贴近,战略、梦想、愿景等等都是我们的共同话题。

其次,我们只投资面向消费者的互联网公司,非常专注,这让我们有完整的愿景。”

第三,DST非常全球化。所以,当我们与企业家坐下来谈时,可以谈全球趋势、作为企业家的经历和我们专长的特别领域,总有很多东西可以谈。”

俄罗斯人尤里米尔纳对于金砖四国的投资机会深信不疑,他相信美国科技市场的成功,一定会在金砖四国这样的国家得以复制,所以他来了中国,现在又去了印度。

所谓跨界能力,自然也包括将不同市场的经验和人脉融入自身的投资策略之中。

比如小米,为了保持高速增长,选择了国际化之路,进军了印度市场。据说,这也是米尔纳的建议,是米尔纳把手指向了印度。

而这背后,就是米尔纳所谓“交叉学习”的能力,让他在不同的市场上能够占得先机。

尤里·米尔纳有三个专职秘书八小时轮班工作。公司员工大都驻扎在新加坡、迪拜和伦敦寻找交易机会,56岁的尤里·米尔纳希望一天24小时随时可以联系到他们。

去年,尤里·米尔纳斥资1亿美元,联手霍金和扎克伯格资助了一个利用天文望远镜寻找外星人的项目,叫“突破计划”。

他还于2012年出资创立了“基础物理学奖基金会”,设立了“科学突破奖”,奖金高达300万美元。这个基金会有4名捐助者,分别是Google联合创始人谢尔盖布林夫妇、Facebook联合创始人马克·扎克伯格夫妇,以及阿里巴巴创始人马云夫妇。

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