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云栖大会观察:阿里、喜马拉雅、咕咚等互联网巨头的赋能欲望

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天虎科技 2017-05-24 09:58 抢发第一评

对于成都互联网圈来说,5月23日举行的“2017云栖大会·成都峰会”是一场不可多得的思想盛宴,今年除了主论坛,还有包括创新创业、大数据、人工智能等多个分论坛活动。

虎哥以创新创业专场为观察窗口,明显感受到阿里云整个生态体系这几年起来之后,更多互联网企业从中受益迅速成长,不仅是阿里本身和旗下子平台目前在做赋能和开放,生态链上的大型互联网企业也在思考,怎么用细分领域的海量数据为传统行业赋能,比如喜马拉雅以及成都本土创业领军代表咕咚。

爆款制造者“淘富成真”:为硬件创新提供一站式赋能

由富士康与阿里巴巴联手打造的淘富成真,是一个硬件创新一站式赋能平台,利用双方在技术、制造等多领域的优势,整合创业者创业所需的全链路资源与服务,扶持、帮助草根创新企业。像这样整合了多家供应链的平台,非常稀缺。

淘富成真COO蔡素卿详细介绍了淘富成真如何为创客们赋能,其所列举的爆款案例中,包括可自动跟随的行李箱、防止近视的智能笔等。

蔡素卿表示,硬件创业者对产业态势的了解程度,往往决定着企业的事业和布局。不少创业者的长项突出但是短板也很明显,很难面面俱到。比如,有些创业者花着一流的成本,用着二流芯片;由于信息不对称,找不到合适的传感器;有原型但无法量产;有销路但无启动资金等等问题。

因此,淘富成真平台就是要用利用阿里巴巴、富士康以及各种资源为硬件创业者解决难题,具体提供以下六大服务:

智能。依托阿里科技能力、阿里云等提供芯片、传感器、IOT套件、SDS等。

硬件。依托富士康等伙伴,解决打样、检测、生产制造难题,实现高精尖量产;

产品。依托洛客众创、硬功馆等平台,提供工业设计、产品方案、供应链解决方案,实现0到1原型生产。

商品。依托阿里电商能力,通过淘宝众筹、阿里智能、淘富成真官网等平台,帮商品找销路,实现从产品到商品再到爆品的转变。

融资。精准推送相关行业、阶段的投资机构。

空间。通过云栖小镇等场地,实现产业聚集,提供场地与政策支持。

蔡素卿特别强调,任何硬件创业项目都可以与淘富成真平台对接,并无任何费用。但淘富成真看重的是创业者一定要用匠人精神,踏踏实实做产品。淘富成真会基于自身资源帮助他们,特别是在抬头看方向和市场销售引入方面。

比如,如果一个项目需要用传感器,那么他们是否可以直接采用阿里伙伴的传感器而省去一部分研发费用呢?再如,创业者想做智能水杯,但是市场上是否已经有产品性能更好的同类产品呢,通过淘富成真平台就可以获取市场上很多竞品的信息。还有,智能产品抓住的用户痛点是真需求还是伪需求,能卖1万台还是10万台?基于广泛的行业案例与资源,淘富成真也许可以给你答案,让创业者少走许多弯路。

喜马拉雅:庞大语音库嵌入16000多种合作产品

喜马拉雅FM副总裁李海波表示,伴随着声音载体的变化,声音的传播方式、制作方式都发生了巨大的变化,喜马拉雅要基于各种场景化,帮助用户把碎片化的时间利用起来,为时间增值。因此,喜马拉雅并不是网络电台,而是有着知识、信息、见解与认知等在内的丰富内容沉淀。目前喜马拉雅已有3.4亿用户,活跃用户日均收听时长达124分钟。

在当下粉尘化信息时代,需要专业、精品的内容帮助用户节省时间。从2016年6月6日开始,喜马拉雅正式推出付费内容。拥有500万UGC+PGC主播的喜马拉雅,邀请大咖、素人、机构等入驻喜马拉雅平台,综合提炼成声音见解、知识,有价值的内容当然需要付费,最终形成完整的稀缺认知变现系统。

李海波强调,与传统主播生态不同的是,新知识提供者的内容要有背书、有干货、有趣味,这样才能对用户有足够的吸引力。从收入来看,喜马拉雅预计今年能卖出30-40亿元付费内容,其中8成以上来自于头部的主播。比如马东的节目就销售过亿,而将湖畔大学教学内容做成99元课程,“湖畔三板斧”上线4个多月就销售过千万。

当有了庞大的声音内容储备后,喜马拉雅要如何赋能合作伙伴呢?李海波表示,万物有声,通过场景化、智能硬件,可以有效的做内容连接,喜马拉雅愿意提供包括软、硬件在内的声音开放合作,以开放的心态,与合作伙伴共赢,实现利益共享。

之前喜马拉雅曾推出inside1.0创新智能硬件合作计划,合作方只要签版权认可协议,喜马拉雅上就有6800万条内容可以随意取用。比如你要做儿童智能读书机要找内容,那么喜马拉雅上就有700多万条儿童故事可以采用。

在喜马拉雅看来,每一个合作方都是喜马拉雅内容可输出的一个渠道,耳朵闲着的场景都是可以切入的场景。

比如,厨房、上下班期间、睡前,这是较集中的碎片化时间,通过向合作伙伴开放喜马拉雅的内容,让小型家电、厨具、汽车、娱乐甚至卫浴产品都有声音播放的功能,让声音真正成为一种陪伴。喜马拉雅已与海尔合作了云烟机项目,海尔的产品嵌入喜马拉雅应用,让做饭时间也可以变成享受声音的美好时刻。

在喜马拉雅的生态链上,李海波表示,截止今年2月底,喜马拉雅合作的品牌达3000多个,合作的产品更是高达16000多个。从某种意义上说,喜马拉雅的内容可以无处不在,未来应该会成为国内最大的音频生态链。

目前,喜马拉雅已与洛克成立了声音实验室,也将结合阿里强大的渠道与分发能力,致力打造声音爆款硬件产品。近期喜马拉雅将在淘宝上发布一款极致体验的语音音响产品,搭载强大的语音AI系统,既可以解析复杂的语义,也可以打通用户行为数据,进行内容续播。而用户只要购买喜马拉雅付费内容,就相当于免费得到这款产品。

其实在Ai方面,喜马拉雅积累的庞大语音库是非常好的语料,喜马拉雅正在和各个领域的顶尖厂商合作,通过输出语料帮助各个细分领域的人工智能进行训练。

目前喜马拉雅在成都已开设基地,除了研发之外,还准备合作将一块2万平方米的场地改造成类似于北京798的声音特色谷,用于展示各种和声音相关的好玩产品。

咕咚:运动大数据寻求运动品牌、健康产业等合作

咕咚创始人申波是穿着自己公司设计的智能跑鞋上台演讲的,最近刚结束众筹的咕咚智能跑鞋,体现了咕咚对未来体育产业切入口的思考。

经历了2010-2012年硬件+社区、2013-2014年APP+手环、2014-2015年运动社交的发展轨迹,咕咚目前拥有数千万C端用户、数万企业用户,通过运动用户、数据、内容、增值服务、赛事活动形成了闭环。在咕咚智能跑鞋完成的众筹金额中,其中有一半来自于自己的社区用户。对于未来从运动社区用户到运动装备购买的转化率,申波更有信心。

他看到的趋势是:国外的运动品牌都在收购运动APP公司,运动品牌与运动社区正在呈现融合的趋势,使得运动品牌厂商更加深刻理解自己的用户,某种意义上说,咕咚就是要做拥有自己用户社区的智能化的运动品牌。

在体育产业中,运动装备收入是大头,而运动服饰鞋类装备中占最大份额的又是运动鞋,一年中国超过2亿双。申波的看法是,未来3、5年这个行业的装备智能化进程会真正开始,10年后才能真正取代目前传统装备的地位。所以,今年布局这个领域是个正确时间点。

今年咕咚会逐渐去做产品升级,未来运动装备加社交会是趋势。在智能运动鞋类领域,包括跑鞋、健身鞋、马拉松鞋等都会是去占领的细分市场。而运动服装,通过新型布料的传感器化,可以自动测量心率与肌肉松紧程度等,咕咚也已经开始在做这方面的研究。

谈起对硬件+社交认知的前后对比,申波认为,手环在5年前是没有的东西,这是硬生生制造了一个东西让用户使用,所以现在很多人并不使用。而鞋子是本来就有的刚需东西,智能跑鞋就是用智能硬件的手段来升级传统装备,大家的接受度会高很多。咕咚对智能运动装备的理念,一定是做已有装备的升级,而不是重新在做智能硬件,

体育产业项目门类太多,申波称,咕咚自己会做人群基数最大的部分,将跑步、骑行、健步作为核心领域,此外因为孩子打冰球,申波也仔细研究了冰雪运动市场的发展空间。咕咚切入冰雪市场推出新APP,看准了冬奥会带来的市场刺激和全民参与运动的空间。

其他的体育产业项目门类方向是否会开发呢?申波透露,咕咚不会什么都自己做,但会采用多种模式去进入一些领域,比如投资一些IP赛事的项目,特别是在一些专业赛事领域内。咕咚的自有品牌赛事会强调娱乐化的IP。因为互联网公司最擅长的还是在于线上的用户和服务,比如马拉松活动中,咕咚的核心竞争力不是去运营赛事,而是在于赛事报名和赛事视频服务等。

咕咚收集了海量的用户行为数据,申波认为数据收集最大的用处其实在于对用户个性化和智能化的指导服务。比如根据个人身体条件来做课程的个性化定制,运动效果才能最好。咕咚自己做跑鞋,就是想用大数据来指导分析,什么样的跑鞋是大家最喜欢的,最经常跑多少公里等。

咕咚目前使用阿里云平台服务,将庞大的数据存在阿里云上,同时也在使用阿里系的高德地图记录轨迹,未来自己的运动品牌也会在阿里的体系内进行销售。

申波和虎哥谈到了大数据开放能力的问题,目前运动品牌、健康产业是咕咚寻求的两大合作领域。比如与保险公司的合作,可以将用户的经常运动量和保险折扣挂钩起来。

基于APP内广告与赛事招商、C端收费(如奖牌等衍生品售卖)、运动装备等三大变现收入体系,申波认为咕咚今年将会盈利,而基于现金流和C轮较大的融资金额,目前还不着急进行下一轮融资。

申波强调,基于上述愿景,从目前团队需求来看,咕咚希望招募一些更了解传统鞋与服装行业的专业团队,以及懂得线上核心课程和线下无缝结合的人才加入。

投资观点:风口该不该追?

对于2017投资展望与趋势,阿里巴巴创新中心成都基地总经理贺照峰邀请了来自银杏谷资本合伙人&副总裁郑雨林、洪泰成都基金合伙人吴恒、合一天使基金合伙人杨子龙分享了各自的观点。而对于“如何看待当下共享充电宝这一热门方向,创业如何判断风口和伪需求?”,各位投资人也发表了各自的观点。

杨子龙表示,作为投资人,他会坚持自己的投资逻辑,从资本自身产业链布局与资源优势看与之匹配的团队。对于风口,他会表示密切的学习和关注。

吴恒表示,在他眼中,他认为没有风口之说,只有好的项目,他更看重创业项目如何在细分领域树立高壁垒。当然,对于风口,创业者是以什么样的心态去追很重要,如果只是为了追而追,为了获得投资而追是肯定不行的,因为,获得投资后如何好好利用这笔钱其实是一件难事。创业就像航海,对于创业者来说,只有把自己的“船”打造的足够坚固,尽可能规划好自己到达目的地的路径才是最重要的,如果有风来,借力更快向前即可。

郑雨林也表示,银杏谷资本也不会跟风投项目,但是会根据自己的资源对市场做出研判并提早布局,比如,5年前,银杏谷资本就对阿里云的发展做了预判,很早就围绕阿里云的生态服务进行了布局,关注新经济项目,这也是一种产业链式的思路。作为投资人,应该有独立思考的能力。

天虎科技 罗曙驰 杨梦婷


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