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8年巨亏1000亿!王雪红终放手HTC

时间:05-31 07:53 阅读:4558次 转载来源:投资界

1950年朝鲜战争爆发,美国第七舰队开进台湾海峡,台湾逐渐演变成美国重点援助建设的战略对象。

在享受美国政府大规模援助的同时,蒋介石政府还不忘限制进口、鼓励台湾岛内自主生产,台湾史称“第一次进口替代时期”。

机会总是留给有准备的人。此前在台湾嘉义经营米店生意的王永庆瞄准机会,于1957年成立了福懋塑料公司(后更名为“台塑”),正式进军PVC塑料领域,日产量4吨。

次年,王永庆的女儿王雪红出生。新生生命的到来似乎为王永庆的生意带来生机。

七八十年代,在台湾政府推行以重化工业为主导的“第二次进口替代”改革中,王永庆投资200亿美金,建设台湾第六座轻油裂解厂,生意涵盖PVC塑料上下游产业。

此后二十余年,经过四期建设,台塑在台湾海岸线附近填出了2255公顷土地,53座工厂拔地而起。生意做得风生水起的王永庆也由此晋升台湾首富,被誉为台湾的“经营之神”。

虎父无犬女。

王永庆在化工产业开疆拓土,当年他那蹒跚学步的乖女儿王雪红已出落得亭亭玉立,大有长江后浪推前浪之势。

威盛芯片扬名

富豪人家多是莺莺燕燕,王永庆也不能免俗。

尽管二房太太杨娇为王永庆生了五个独当一面的子女,但王永庆还是不顾杨娇的反对,娶了三房太太李宝珠。

1975年,性格刚烈的杨娇放弃了首富之家的荣华富贵,带着3000美元远赴美国,那时她已年过五旬。

杨娇的果断决绝此后极大地影响了她的孩子们。除了长女王贵云听从父亲王永庆安排,留在台塑,长子王文洋、幺女王雪红等其他4个子女,均在台塑以外干得风生水起。

高中毕业后,1978年王雪红只身前往加州伯克利分校学习音乐,不过3周后她就改变了主意。

“自己没有那个天分”王雪红如是说道,善于审时度势的她明白,伯克利分校的音乐天才太多,而自己身居其中,不过泯然众人。

认清现实后,已经学习钢琴十几年的王雪红果断放弃了儿时的音乐梦想,转专业至经济系。

1981年,王雪红从加州大学伯克利分校经济系硕士毕业。离开校园后她并没有进入台塑,而是加入了二姐王雪龄创办的大众电脑,从一名普通的销售,一直干到PC事业部总经理。

七年后,羽翼逐渐丰满的王雪红开始自立门户。她把母亲杨娇赠送的房子做了抵押,向银行借了500万,买下了硅谷一家濒临破产的芯片公司,取名为“威盛电子”。

芯片领域长期被Intel等巨头把控。为了更从容地应对挑战,王雪红将公司搬回台湾,并拉来了自己后来的丈夫陈文琦一同创业。

彼时,得益于发达国家的产业转移,台湾电子产业快速崛起。以广达、仁宝为代表的台湾电子企业在主板制造领域发展迅猛,而华硕、大众等电脑厂家的增长势头喜人,整个台湾电子产业的繁荣,为威盛的芯片提供了充足的支持。

凭借低廉的价格和长期的持续投入,威盛电子一度打破Intel的市场垄断,全球主板芯片份额一度高达70%。1999年,威盛电子在台湾成功上市,王雪红迎来了人生的第一个巅峰。

2000年互联网泡沫期间,威盛的股价一度高达629元台币,是台湾股市当之无愧的股王。

但这种的好光景并没有持续多长时间,不乐意看到威盛壮大的Intel果断发起专利诉讼。此后十余年,王雪红被迫与专利战相伴而行,从未间断。

HTC崛起

在Intel等行业巨头的连番追击下,威盛电子的股价接连下跌。无奈之下,王雪红只能转身寻找新战场。

万幸的是,早在威盛如日中天的1997年,未雨绸缪的王雪红就拉上卓火土、周永明,联合成立了宏达电子,也就是大众所熟知的HTC

成立初期的HTC主要代工制造搭载Windows CE系统的掌上电脑。2000年,HTC为康柏代工的iPAQ大获成功,这让此前一直依靠威盛电子输血的HTC扭亏为盈。背靠微软这颗大树,HTC迅速成为Windows手机的顶级生产商。

2002年北京迎来了128年来最大的一场雪,同年HTC推出轰动市场的“多普达686”手机。在彩屏手机还是稀罕物的年代,多普达686集通信、互联网、电脑等功能于一体,不仅能上网冲浪,还可以听MP3、看电影。

过于强大的功能,一度让当时的消费者不知道该怎么称呼它,以致于取名为“电脑手机”。名声大噪的HTC乘胜追击,推出了一系列引领时代潮流的智能手机。

2008年,王雪红强化了和谷歌的合作,双方合作推出了全球第一款安卓手机:HTC Dream G1,打响了安卓阵营的第一枪。

起步早、迭代快的HTC迅速垄断了安卓市场,那时HTC的每一代旗舰手机都成为对抗iPhone的安卓机王。

2011年HTC的智能手机出货量高达4300万部,全球市场占有率一度达15%。其在美国市场的出货量也超过了苹果和三星,公司市值高达338亿美元。

同年,王雪红和丈夫陈文琦力压郭台铭,荣登“台湾首富”。这位不安分的女孩,用了53年,实现了对父亲王永庆的超越。

“生女当如王雪红”的说法,一时间传遍了海峡两岸。

在鲜花和掌声面前,一向谦虚低调的王雪红甚至豪言道“若未来手机厂商只剩下两家,HTC一定是其中一家。”

专利大战

和王永庆等台湾第一代商人牢固的江山相比,王雪红等第二代商人的企业来得快、去得也快。

与威盛电子遭遇的戏码如出一辙,HTC的崛起不可避免地引发了巨头的专利诉讼。

2011年,王雪红和陈文琦在加州苹果店,花了10多万新台币购置了 MacBookAir、AppleTV、iPad2等大批苹果产品。身体抱恙的乔布斯得知后,对外表示欢迎王雪红的到来,并希望和HTC一同带领科技行业更好发展。

商场如战场,商人总是嗜血的。

乔布斯前脚刚友善示好,后脚苹果就以专利侵权为由,对HTC发起诉讼,要求美国禁售HTC全部手机款式。

王雪红也不是善茬,对于苹果的挑衅,她的回应是硬碰硬,对苹果进行反诉。

为了打赢官司,王雪红把威盛旗下的S3产业以3亿美元的价格转手给了HTC。这样一来,苹果就从侵犯S3的专利变成了侵犯HTC的专利。

这场官司打了1年多,陷入被动的HTC被迫与苹果和解。而在此期间,三星抓住机会,迅速填补了HTC的市场空白。2012年,HTC的北美市场占有率从24%下降到6.2%。

虎落平阳被犬欺,眼看HTC在与苹果的专利战中处于劣势,三星、黑莓、诺基亚等手机同行也纷纷加入围剿HTC的行列。2013、2014两年期间,HTC接连失去荷兰、英国、德国等大片市场份额,在欧洲的形式岌岌可危。

大意失内陆

专利大战让HTC元气大伤,而此时王雪红对大陆市场的忽视,更是让HTC的业务雪上加霜。

尽管和父亲王永庆同属于深蓝阵容,但王雪红还是对大陆市场缺乏足够的重视。掌门人的疏忽,被挑剔的大陆用户视为“对内地市场的歧视”。

彼时HTC的旗舰手机在大陆用户群体中口碑还不错,但“中华酷联”四大国内手机产商也不甘示弱,背靠移动、联通和电信三大运营商,不断蝉食市场份额。

关键时刻,HTC的里程碑产品M7还掉链子,其国行版相较海外版存在多个产品缺陷,这种区别对待,让大陆消费者非常失望。一系列连锁效应带来的是HTC口碑的快速下滑。

内忧外患之下,设计平庸、缺乏创新的HTC在激烈的竞争陷入困境,高端机市场打不过苹果、三星,低端机市场又拼不过小米、OPPO、vivo等新生力量,节节败退。

到了2017年,HTC的全球市场份额只剩下0.68%,低的可怜。同年9月,王雪红被迫以11亿美金的价格,将HTC部分核心资产卖给了谷歌。

昔日的安卓机王HTC,在手机江湖再没有属于它的传说,让人唏嘘不已。

从2012年的市值巅峰,到2019年虎落平阳,8年间, HTC市值跌了97%,亏了1000多亿!

押注VR

在HTC辉煌时刻,王雪红曾放话有生之年不会出手HTC;但在残酷的事实面前,铁娘子还是低下了高贵的头颅。

手机业务的惨淡让她不得不断臂求生。在缩减手机业务的同时,王雪红将HTC的下一个风口押注在VR上。

2015年巴萨罗那的全球移动通讯大会上,HTC和电子游戏厂商合作开发的头戴式虚拟现实产品HTC Vive正式面世。对于这款产品,王雪红倍感自豪。

为了扭转尴尬的局面,王雪红对外宣布“All in VR”,动作不断。先是和戴尔、惠普等巨头共建联盟,随后又牵头举办全球首届“HTC Vive VR大赛”,好不热闹。

不过这些努力颇有一些自娱自乐的色彩,在VR现有技术还未能满足理想需求的尴尬局面下,HTC的转型之路十分艰难。

2016年HTC Vive的销量达42万台,位居全球第二。不过这个数字在苹果、三星、华为等手机产商动辄几千万的手机销量面前,简直是不值一提。

VR现有的瓶颈显而易见,但前景并非一片黯淡。据统计,2021年全球VR设备数量将会达到7800万台。如果能有效解决技术瓶颈、丰富应用内容,人类理想的VR时代或许能如期到来。

对于未来,王雪红并未失去信心。

17年前,威盛电子因专利纠纷陷入困境时,基督教徒陈文琦曾鼓励员工说“现在威盛的状况是有如到迦南地之前,定会经过旷野一般。”在《圣经》的记载中,迦南是一块流着奶和蜜的土地。

HTC手机的故事或许已经告一段落,但王雪红的故事还远远没有结束。

卸下昔日荣光的铁娘子,正行进在通往迦南的未知道路上。

【本文为合作媒体授权投资界转载,文章版权归原作者及原出处所有。文章系作者个人观点,不代表投资界立场,转载请联系原作者及原出处获得授权。有任何疑问都请联系(editor@zero2ipo.com.cn)】

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