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易到乐视快看着点!当初阿里收优酷,马云是怎么做的

时间:4天前 阅读:20633次 来源:36氪

最近几天,周航乐视公开互撕,让整个互联网圈都弥漫着一股火药味。这不单单是周航乐视双方的事情,也是控股方和创始人之间的一个悲剧缩影。

当年乐视以7亿美元获得易到70%的股权,成为易到的控股方。这原本就不是一宗被外界看好的并购案,还有人打趣周航,“乐视的钱你都敢收”。让人意想不到的是,周航乐视竟然走到如此地步。

但凡有并购,企业创始人就会慢慢被夺权,这似乎是必然结果。如果一个企业已经处于靠自身无法正常运转的困境,那么创始人肯定负有一定的责任,即使不主动离开,也难以立足。不管是主动还是被动,创始人需要融资,就势必要让出控制权。

控股方和创始人之间的关系错综复杂,有合作,有博弈,稍有不慎,就会酿成恶果,比如周航和乐视的互怼。

在过往的并购案中,控股方和创始人之间的摩擦并不少见,甚至是司空见惯,这种“针锋相对”的后果是企业沦为“牺牲者”。没有“亲爹”的保驾护航,有些企业就开始迷失方向,股价大跌。比如当年的去哪儿网和汽车之家。

2015年10月,携程通过与百度换股,用公司25%的总投票权,从百度手里换来了去哪儿45%的总投票权,完成“携程去哪儿”大合并。3个月后,去哪儿网创始人兼CEO庄辰超宣布卸任。受此影响,去哪儿网进入动荡期,股价一度暴跌近17%。

无独有偶,2016年,汽车之家和平安信托上演了一出企业家和资本家之间的较量。平安信托入主汽车之家之后,创始人李想、前CEO秦致被迫退出董事会,随后汽车之家多名高管纷纷离职。这场管理高层大清洗,让汽车之家的股价大跌,市值严重缩水。

控股方和创始人剑拔弩张的情况屡见不鲜,不仅因为利益冲突,还有理念不合,周航和乐视的关系恶化,就是两者兼而有之。

那些年出局的创始人不在少数,但并非最终都变成“冤家”。与那些一波三折的并购案不同,阿里巴巴收购合一集团可谓是水到渠成。

2015年10月,阿里巴巴以56亿美元收购合一集团。实际上,马云和合一集团CEO古永锵曾是“对手”,当年二人同时到搜狐求职,结果马云被淘汰。马云对于过往并未耿耿于怀,反倒非常赏识古永锵。虽然古永锵卸任优酷土豆董事长兼CEO,却成为阿里大文娱战略和投资委员会主席,掌管着大文娱产业基金。

姜还是老的辣,马云的此番做法不仅成功拉拢古永锵,也赢得外界的赞誉。在资本市场长袖善舞的贾跃亭真该和马云学学处世之道。

58同城和赶集网的合并,当年也是轰动一时。虽然姚劲波和杨浩涌以“分手”告终,但却被称为两家公司合并后一方创始人得到最佳归宿的成功案例。

2015年4月,58同城和赶集网宣布合并,成立58赶集集团。58同城董事长、CEO姚劲波和赶集网董事长、CEO杨浩涌出任新公司联席董事长和联席CEO。同年11月,杨浩涌辞去58赶集集团联席CEO职务。杨浩涌成为出局者,但是他手中握有“瓜子二手车”,这一次的散伙并不悲情,而是让所有人都“皆大欢喜”。

对比之下,周航和乐视的结局则是让所有人都“怨声载道”。

在贾跃亭眼中,易到只是一个线下渠道,是乐视生态圈的一枚棋子;而周航一心想把易到打造成网约车行业的龙头老大。周航和贾跃亭是“道不同不相为谋”,自然不会走得长远。只是即使分开,他们也可以各自安好,如今却闹得两败俱伤,不免让人唏嘘不已。

声明:该文章版权归原作者所有,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请在30日内与本网联系。

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