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资讯 > 融资并购 > 箴言启示 | 卓越的名字叫结构力
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箴言启示 | 卓越的名字叫结构力

时间:02-27 10:42 阅读:4364次 转载来源:凯洲资本TriumphCapital

摘要:03  人做事请,分为两个层次:1、把事情做正确

人的一生,跌宕起伏,有成有败。赢家和输家,差距数以千倍,可他们的努力并没有差距那么多倍数。

 01 

 

人生的选择,无处不在。

 

有些选择是轻飘飘的:「晚饭吃麦当劳还是吉野家」、「出差坐飞机还是高铁」、「国庆是去清迈还是吉隆坡」。

 

有些选择是沉甸甸的:「买房结婚还是卖房出国」、「去移动联通还是腾讯阿里」、「嫁给霆锋还是亚鹏」。

 

判断「轻重缓急」,是一项极端重要的品质。而遗憾的是,绝大多数人,都是「平均用力」的:

  • 他们以为,认真用功读书,就是勤奋;

  • 他们认为,在实验室看书到午夜二点,就是勤奋;

  • 他们以为,每天做十个小时PPT,眼睛都快睁不开了,就是勤奋。

 

对于「人生大事」,他们却是轻率的、随缘的、佛系的、漫不经心的。

 

买一套数百万的房子,赌上十几年的收入。准备调研,做出决策,不过十分钟。交易的时候,急吼吼的,心里还惦记着下午的周例会。

 

平时去菜场买菜,你还要东挑西选,结果到了股市里,几十万上百万的资金,眼睛都不眨一下就冲了进去。连这家公司主营业务是什么都不知道。

 

人生进程,同样适用「二八定律」:你人生80%的状态,实际是由20%的选择决定的。你看:

 

当你决定了「卖房出国」那一刻,你在伯克利学院的成绩就不那么重要了。北京的房子已经涨了十倍了。

 

当你拒绝了腾讯阿里的offer,选择了江河日下的运营商,你年度绩效已经不那么重要了。被评为优秀员工又如何?外面的世界风起云涌,你再能干百倍,也是徒呼奈何。

 

当你一时瞎眼、猪油蒙心,嫁给了一个酗酒好赌的老公,你的博士学历就不那么重要了。一步错步步错,你们结婚生子,牵扯不开,只剩日复一日地凑合过活。

 

人的一生,跌宕起伏,有成有败。赢家和输家,差距数以千倍,可他们的努力并没有差距那么多倍数——决定人生基本走向的,是那几个关键的选择而已。

命运的轮廓,被这些关键选择勾勒出来了。

 

做出决策的能力,我们称之为,结构力。

 

 02 

 

作为明朝的亡国君主,崇祯是个悲剧皇帝。

 

艰朴忧勤、不好女色、外攘蛮夷、内安叛贼、殉死社稷……由于深根在脑中的圣人教诲,让崇祯坚定认为,这些就是「明君圣主」的标准。于是,他在这些方面做足了样子。

 

可到了明帝国的根本问题,诸如「同后金的和战」、「国家的财政亏空」、「宗室的福利」,崇祯豪无作为,直到帝国倾覆。

 

他勤勉,他清廉,他自律……但说到结构力,他可谓一塌糊涂。「挽狂澜于既倒」的奇迹自然不会发生。

 

作为浙江广厦的主教练、宏远王朝的缔造者,李春江是一个争议人物。作风强势、脾气火爆、性格跋扈。国内媒体不亲近他,外省球迷讨厌他。曾今我也很不喜欢他。

 

无论你怎么看待他,都无法否认一个事实:他是中国顶尖的本土篮球教练之一。

 

李指导心里很清楚,什么东西才是自己声誉的保障:当教练,最在乎的是成绩,成绩是最好的通行证。在媒体和球迷面前,表现得再慈祥再和善,没有过硬的成绩,一样混不下去……

 

李是知轻重的人,他知道什么是重,什么是根。至于其他,一切随缘。

 

看《寻秦记》,觉得项少龙的魅力在于:平时小事上,嘻嘻哈哈;一遇大事,马上认真严谨……最讨厌的人是,大事大单出了纰漏,还在小事吵闹纠缠。

 

做人就是这样,要知轻重,要拎得清。

 

 03 

 

人做事请,分为两个层次:

1、把事情做正确;

2、做正确的事情。

 

第一层次,是技术层面。我们从小到大,我们在学校里,都在学习这一层的东西:别人告诉你什么,你就做什么,争取把事情做好。

 

当你逐渐长大,逐渐成熟,开始独挡一面之后,迟早会没人告诉你该做什么,你得自己去找事情做。那么什么是值得做的事情?什么是正确的事情?

于是就到了第二层次,是方法层面。

 

显然后者更有价值:方向正确是前提。方法正确,勤奋才有意义,否则全是无用功。

 

你在做哪个层的事情,决定了你的能力,也决定了你的收入。看看社会分工就知道了:常常是,搞方法的人,领导搞技术的人;第一层者的收入,依赖于第二层者。

 

同样是做事:

  • 月薪3千,对出勤率负责;

  • 月薪1万,对完成率负责;

  • 月薪2万,要想办法,对回款率负责;

  • 月薪5万,想着怎么来钱;

  • 月薪10万,则要考虑的是,如何创造机会,如何优化领域,如何保住部门……

 

谁高谁低,一望即知。

 

 04 

 

智慧其实有两种:

 

一种是执行力这是执行落地的能力。逢山开路,遇水架桥,极度灵活,极度泼辣,总能把事情搞定。这也是非常少见的,做到了一定是妥妥的狠角色。

 

一种是结构力。这是宏观框架的能力。框架比努力更重要,选择比勤奋重要,看懂趋势比追涨杀跌更重要。拥有结构力的人呢,必定是人中龙凤无疑。可惜这些,长辈不说,学校不讲,课本也不教。

 

结构力是资源分配,是抓大放小,是有所为有所不为。结构力的难,不是在「有所为」和「抓大」,而是在「有所不为」、「放小」和「说不」。

 

结构力不是个容易清晰界定的概念,颇有「只可意会」的味道。但它的应用太广了:写文章、做演讲、带项目、开公司、职业规划、人生选择……几乎无处不在。

 

结构力不是个容易获得的能力。要看清事情的本质,要理顺底层的逻辑。做到这点,需要人生的迭代沉淀,绝非一个金句、一个公式或一篇文章所能及……如果是容易获取大路货,这项能力就不珍贵了。

 

这篇只是个引子,让我们已经意识到了「结构力」的存在,我们会在未来的人生里,不断敲打锤炼它。有了这个意识,就比多数人强了。

文:菜刀少爷 | 微信号:MrCaiDao。本文已经获得转载授权,版权归原作者蔡冲所有,如需转载本文,请联系原公众号“菜刀少爷”。

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凯洲资本2004年成立于上海,是澳洲Triumph在中国成立的资产管理公司,凯洲在华业务立足于中国民营资本,由Triumph的专家团队在全球范围开展私募股权投资和全球化另类资产的投资管理。澳洲Triumph 的前身Allen &Buckeridge; (A&B) 资产管理公司,成立于1996年,是澳大利亚历史最悠久,规模最大的VC基金。自 1997年到2013年,A&B共募集和管理资金2.8亿美金,其有限合伙人包括政府退休基金,国家主权基金,校产基金,家族办公室和Facebook,Twitter等国内外知名互联网科技公司的成功投资人。凯洲中国目前管理下的美元和人民币创投基金专注TMT领域, 已投资20余家创业团队,项目遍及中国,东南亚,和硅谷。

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