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资讯 > 融资并购 > 《阿里式销售铁军系统落地班》邀请函
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《阿里式销售铁军系统落地班》邀请函

时间:02-25 09:29 阅读:4652次 转载来源:金丰元投资

每一个强大的企业必然有强大的销售系统

强大的销售系统让企业在竞争中事半功倍

钢铁般强大的销售系统才是激活销售,突破瓶颈,快速提升业绩,提高人效,实现绝地求生的命门

如何建立您企业铁军一般的强大销售系统

如何根据自身优势资源建立属于自己企业强大的销售系统?

3月23日-24日,金丰元投资,智雍资本学院携手驿知行铁军商学院,重磅打造的《阿里式销售铁军系统落地班》,专为销售型企业董事长、CEO、销售高管量身打造,聚焦销售人效提升,突破业绩增长瓶颈,帮助企业快速解决销售管理问题,搭建科学高效并能打硬仗能出业绩的销售铁军体系,使企业迅速适应当前的竞争环境,在与同行的竞争中稳操胜券!

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课程价值
1.掌握销售人效增长的核心关键
2.获悉业绩增长的过程管理法宝
3.领会阿里铁军的销售管理精髓
4.破解代理产品利润增长的密码
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课程亮点

1.师资雄厚,作为阿里式销售的传承者,主讲嘉宾乃行业第一名的实战型导师。

2.课程内容匹配度高源自阿里并迭代至3.0版本的中供销售管理体系,更懂更合适中小企业复制运用和传承。

3.实操性强,空谈战略犹如纸上谈兵,本课程拒绝假大空,以效果为导向的训练方式,现场研讨制定落地行动计划,会后追踪方案落地执行效果。

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主讲嘉宾

贺学友(阿里工号:467)

阿里中供铁军灵魂人物

阿里中供铁军全球销售“双冠王”

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课程内容

一、选对人做对事
如何选择对的人?
选择对的人后如何把TA训练成销售标杆?
如何培养和激励TA通过自驱力激励自己?
二、如何建立高效业绩的人才培养体系
如何把现有团队成员训练成销售精英?
如何快速复制出N个Topsales?
三、如何建立高效扁平的组织架构
铁军销售团队组织架构设计三部曲
高业绩人效驱动下的组织架构
四、如何有效激励团队
如何做好高效业绩销售团队文化的建设,价值观的树立?
日常销售拜访管理如何有效激励?
如何设置销售提成的正向激励?
五、如何制作一份高效签单的销售工具包
什么是好的销售工具包?
如何制作适合自己公司产品高效签单的销售工具包?
销售工具包如何应用才能达到高效签单的目的?

六、团队的日常管理如何高效有结果

日常管理具体分为哪些工作?这些工作做好的标准是什么?
日常管理要理清哪些工作思路和方法才能够达成目标?
  • 如何打造日常新增业绩暴涨管理体系?

  • 如何抓好、落实"早启动,晚分享,中间抓陪访"的管理体系?

  • 如何设定团队目标分解及100%达成的管理体系?

  • 如何打造日常科学数据化业务追踪管理体系?

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课程对象

1.困于业绩突破的销售型企业老板

2.想学会带兵打硬仗,带出高业绩团队的销售领导

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课程信息

课程价格19800元/人

课程时间:3月23日-24日(两天一晚)

课程地点北京首都机场东海康得思酒店

学习形式主题分享+案例剖析+小组研讨+沙盘模拟+行动方案+点评辅导+落地追踪

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大咖推荐

声明:本文由金丰元投资企业号发布,依据企业号用户协议,该企业号为文章的真实性和准确性负责。创头条作为品牌传播平台,只为传播效果负责,在文章不存在违反法律规定的情况下,不继续承担甄别文章内容和观点的义务。

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