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资讯 > 干货 > 专利布局 -- 企业竞争的一把利剑
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专利布局 -- 企业竞争的一把利剑

时间:12-07 00:00 转载来源:科创帮

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12月4日下午,国家发展改革委、国家知识产权局等38个部委印发《关于对知识产权(专利)领域严重失信主体开展联合惩戒的合作备忘录》的通知。

备忘录划定的知识产权领域严重失信行为共有六种,包括:

1.重复专利侵权行为

2.不依法执行行为

3.专利代理严重违法行为

4.专利代理人资格证书挂靠行为

5.非正常申请专利行为

6.提供虚假文件行为

在惩戒措施方面,备忘录共列出了5种国家知识产权局的惩戒措施与33种跨部门联合惩戒措施,覆盖范围广、力度大,包括限制政府性资金支持、对失信主体注册非金融债务融资工具加强管理、禁止其发行债券等等。力度可谓是空前!

其实今年两会期间,国家知识产权局局长申长雨就表示要加快推动专利法修改,引入惩罚性赔偿措施。

随着我国知识产权法律体系的日益完善,企业在发展过程中对于自主知识产权的发掘与保护显得尤为重要!

本文将从专利布局角度浅析企业如何保护自主知识产权。

 专利布局前调研工作 

专利信息是专利分析的源头。根据世界知识产权的组织研究,可以发现有九成以上的发明有着专利文献的记载,在实施专利布局前的对于专利的分析调研分析工作不可或缺。

1.行业专利现状分析

通过进行专利文献检索分析,掌握领域内技术发展态势、专利布局情况,了解市场情况及竞争对手情况,为企业制定实施专利布局规划策略确定宏观的战略方向。

2.可专利性分析

选取适当的技术保护方式对创新成果及时予以保护。保护方式一般有两种:专利保护和商业秘密保护。

企业应客观评估企业产品、技术的类型,通过反向工程的方法,分析预测企业的产品技术、方法工艺技术是否可破解。

如果确定无法破解或者很难破解可以考虑以商业秘密方式保护;反之,则应该及时申请专利,用法律方式确权保护。

此外,还应根据该创新成果被侵权后举证的难易,来决定用何种保护方式。

 专利布局实施阶段 

所谓的专利布局就是指企业综合产业、市场和法律等因素,对专利进行有机结合,涵盖了企业利害相关的时间、地域、技术和产品等维度,构建严密高效的专利保护网,最终形成对企业有利格局的专利组合。

从专利布局的概念可以看出,专利布局的结果是申请众多专利形成合理的结构和合理的数量。

因此,思考如何申请专利、结果申请多少专利的过程,运用什么样布局方法就是专利布局总体方案的落实过程。

1

  构建合理的结构 

专利布局的结构是基于专利分级管理的出发点,针对专利申请的不同目的、专利技术的重要性等级所申请的专利组合之间的数量比例。

根据被挖掘技术的重要性等级确定专利挖掘的重点对象,根据不同的专利目的确定专利组合形态,并以此指导专利申请文件的撰写和专利权利要求层次的布局,就是专利布局的过程。

专利布局的结果即是根据不同目的申请了不同组合形式的组合专利。

2

  布局合理的数量 

企业的发展阶段不同,其商业战略会有所不同,企业申请专利的目的也会不同。

因此,如果企业产品规划调整、市场战略及研发投入侧重点发生变化、甚至行业发展节奏改变,企业发展战略指导下的专利布局也应做出结构上的调整,以更好地支持商业战略的实现。

比如,产品市场占有率提高,可适当增加 A类和D 类专利的数量,以增加企业的抗打击程度;

比如,产品系列中单一产品的市场占有率降低,说明产品失去优势,可适当增加 B 类专利的数量,有目的地开发出新一代产品,以期再次抢占市场。

3

  布局方法 

常见专利布局方法有以下五种:

  路障式布局

是指将实现某一技术目标的必需的一种或几种技术解决方案申请专利。优点是申请与维护成本较低;

缺点是竞争者有机会通过回避设计突破障碍。

  城墙式布局

是指将实现某一技术目标的所有规避设计方案全部申请专利。

可以很好地抵御竞争者侵入自己的技术领地,不给竞争者进行规避设计和寻找替代方案的空间。

  地毯式布局

是指将实现某一技术目标的所有技术解决方案全部申请专利。围绕某一技术主题形成牢固的专利网来阻止竞争者进入。

缺点是需要大量资金和研发人力,投入成本高。

  围栏式布局

是指围绕竞争对手的基础专利申请若干的外围专利。

有效的阻遏竞争对手的基础专利向四周拓展,最大限度削弱其专利价值。

  糖衣式布局

将围绕该技术主题的许多技术解决方案申请专利,用多个外围专利来包围自己的核心专利和基础专利,形成自己的技术壁垒,提高竞争者规避设计的难度,降低竞争者有针对性做围栏式专利布局的风险。

专利布局的方法各有利弊,它是根据市场的专利状况、及企业自身的财力、研发能力及专利状况等多种因素综合考量。

对上述的一种或两种以上的布局模式进行组合或变形,形成适于企业自身的专利防护体系。在实施中,应根据自身实际状况及布局的定位需求有所侧重的予以选择。

 布局的后期工作 

1、定期开展专利评估

对已有专利进行定期评估,确定专利权是否有必要继续维持。

对价值不大的专利权可以选择以放弃缴纳专利年费、打包卖出等形式放弃其专利权;也可以通过技术许可的方式许可给一些技术水平较落后的企业,实现专利权价值最大化。

对行业基础专利、企业的核心专利及标准必要专利则要按时缴纳费用,防止因专利被动失效,给企业带来无法弥补的损失。

2、适时进行布局调整

企业专利布局宏观策略的制定及具体方案计划的实施与企业的发展阶段、企业在业内所处的位置、企业的自身实力、所在行业的发展态势及政府的政策导向有关。

中国大部分企业与国外相比,技术研发基础相对薄弱,市场占有率不高,掌控技术和市场发展走向的机会较小。

所以,看准方向和时机,及时做出改变,适时调整专利布局策略和方案就显得尤为重要。

好的专利布局,就像战场上精良的武器装备一般,可攻可守。既可以有效防范企业的知识产权风险,又可以帮助企业抢占技术、市场的高地,安全绕开对手的专利壁垒,赢得竞争。

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