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专访丨0Glass苏波:从“做好工具”到“杀入C端”,AR黄金10年

时间:11-07 20:50 阅读:5008次 转载来源:电科技

习大大贺信、马云主旨演讲,满城随处可见VR相关的标语,同期展会因人流过分密集而无奈限流。今年的世界VR产业大会,让VR/AR享受到了前所未有的规格和待遇。

在这样一场令人瞩目的行业盛会中,唱主角的自然不止是VR企业。作为一家专注于工业AR的公司,0Glass在本次世界VR产业大会中也有着不俗的表现——不仅携手江铃展示了其最新工业AR的案例,还与红谷滩政府签约,分公司正式落户南昌。

那么对于0Glass来说,此次与江铃携手,展开了哪些方面的合作?接下来又将有着怎样的发展规划?0Glass又是怎样看待整个行业发展的?带着这些问题,界线菌采访了0Glass CEO苏波。

携手江铃:AR+AI,打造智能化解决方案

南昌世界VR产业大会同期举办的展会上,在一众VR/AR头显设备中,在以家长、孩子为主的人流中,0Glass展台摆放的数台发动机似乎显得有些“格格不入”。这正是0Glass和江铃汽车最新的合作成果——基于AR、AI的智能化装配项目。

在展会现场,界线菌进行了简单的体验:佩戴0Glass AR眼镜后,将视线放在发动机上,镜片内会自动提示接下来需要操作的零部件以及应该进行的操作。通过语音交互,则能够按照预设的顺序对发动机进行下一步的检查和装配。

苏波告诉我们,0Glass和江铃汽车合作由来已久,此次展会上所展示的内容也仅仅只是冰山一角,“从我们服务客户的经验来看,目前工业AR解决方案更适用于这些企业:规模大,有规范的流程;不缺钱,能承载足够的试错成本;各方面管理已经做到了极致,现有的技术手段无法提升其管理效率。”

根据苏波的描述,2016年底0Glass开始和江铃进行合作。最初只是小范围的合作项目,一次偶然的机会让江铃汽车发动机厂——五十铃注意到了该项目。随后,双方基于发动机开始了更大规模的合作。

“发动机装配是一条完善的流水线,每个员工负责的步骤少则五六个、多则几十个。装配完成之后还有检测,检测人员只能通过外观和经验去检测,一些小细节很难检测到。这个过程中,任何一个环节出现纰漏都会有很严重的危险。”

为了让装配过程尽可能的规范化,0Glass为江铃推出了AR眼镜、平板电脑加固定摄像头的解决方案。

“AR算是重要的辅助工具,但仅仅只有AR是解决不了问题的。”

具体来说,通过AR眼镜和外部摄像头能检测工人的操作是否合规。二者相互验证,能得到一个相对比较正确的结果。而在后期检测方面,AR同样起到了不小的作用。但实际上,目前AR硬件能提供的体验还十分有限,因此在不需要占用双手的检测环节,0Glass为其配备了整体显示效果更好的平板电脑。

苏波介绍,此次0Glass和江铃汽车合作包含三个具体场景:装配、维修和培训。目前双方已经就发动机装配开始项目落地,发动机维修和员工培训会在后续慢慢展开。

发力工业AR:打造AR的工具属性

作为国内第一家专注于AR工业应用的科技公司,0glass一直致力成为工业领域中最自然人机交互服务、挖掘最深度数据价值的人工智能公司。在工业AR这条赛道上,0Glass已经从最初的瞄准、发力,在一步步深挖和探索下,开始慢慢超越“同行”。

“本次展会中最大的感受,就是有不少大公司按图索骥,来到我们展台了解技术和解决方案的细节,同时也提出了具体的需求。”

在苏波看来,AR在现阶段只有做好工具才能有更美好的未来。而0Glass目前正在做的,正是在扮演找到“工具”更适合的场景这一角色。

按照落地场景,苏波将AR行业的需求分为伪需求、痒需求和刚需求三类。第一类理论上没有需求,实际上也没有需求,如现阶段技术手段下的AR社交。第二类则是理论上有需求,实际上也有需求,但是具备很多可替代性,比如展示、培训。而苏波认为,在智能制造领域,成为生产力工具则是目前AR行业的“刚需”。

“创业三年多时间,也看到很多公司转型,从最开始的AR展览展示、AR旅游开始,现在大家好像都在开展AR+工业了。”

但相较于其他行业来说,工业制造业对于技术团队也提出了更高的要求。

“大会期间我有留意到各个论坛,相对来说工业论坛的参会者平均年龄是最大的。这就是工业的特点,除了要懂技术还要懂的整个工业的流程,客户购买产品最重要的是为了解决需求。”

苏波认为,以工业为代表的B端市场面临着许多痛点问题亟待解决:生产方面,工人无法解放双手,不能有效使用互联网技术;管理方面,无法实时监控管理细节,大数据也难以客观采集;员工培训方面,短时间内也难以提升效率保证质量。

而AR则能很好的扮演这一“效率工具”,和江铃汽车的合作案例便是最好的佐证。

“第一代计算平台计算机从做提高计算效率的计算工具开始,第二代计算平台从做提高沟通效率的通信工具开始,那么现在的AR正在从做降本增效的生产力工具,如同机械工程师的扳手,电子工程师的万用表。”

尽管0Glass目前服务的都是“不差钱”的客户,但苏波也坦承的表示,B端是大规模的阵地战,一个公司如果决定做B端,就要做好两年内看不到钱的打算。

“工业4.0时代到来,只有20%的人在做B端,80%的人都朝着C端努力。某种程度来说,做B端是个痛苦的过程。但B端又很重要,因为B端市场做不好,C端市场很快也会看到天花板,所以要有耐心。”

AR黄金十年:5G和大数据会是燃爆点

公司成立产品还没出来就拿到了数千万A轮融资。

那后来为什么又拿不到融资了?

因为产品出来了。

在南昌世界VR产业大会先进制造分论坛上,苏波以这个段子开了场。虽然只是段子,但某种意义上却成了目前AR行业最真实的写照。苏波告诉我们,相较于去年同期绝大多数AR公司都拿到融资而言,今年仅有少数的几家顺利的过了投资人这一关。一个很重要的原因就是,公司发展到了该拿出产品的时候了。

“今年大家过的很艰难,明年会更艰难,整个行业的发展有高峰有低谷是正常现象。我判断最近的10年,属于AR。”

苏波提到的时间点,是2015年到2025年。

“PC的黄金10年是85年到95年。从互联网进入家庭后,一下子就进入了C端市场。手机也是一样的,从05年到15年,功能机还是个工具,智能机就已经是通用性的产品了。”

但想要引爆C端,以现阶段的技术手段来那上加难,在苏波看来,最重要的是要上下游之间的配合。

“B端不努力,C端很快就会看到天花板。”

苏波告诉我们,从两个角度来说:首先上下游如果配合不好的话,硬件公司很难推出更优质的硬件产品。其次目前AR最主要的作用在于工作属性,如果工具做不好,是不可能发展成为一个广泛的通用型的消费级产品的。

最后则是要有燃爆点,“首先是5G网络。PC的燃爆点是互联网,手机则是3G网和4G网的普及。AR眼镜的燃爆点一定是5G网,这是数据传输的基础设施,我们可以把更高要求的算力交给服务器去算。传到我的终端上,也不会有明显的延迟。其次是大数据,大数据会对我们的生活无孔不入,但想要把这些数据可视化,AR眼镜会是一个理想的载体。”

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