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资讯 > 人物 > 体验式培训师对培训行业的感悟和总结
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体验式培训师对培训行业的感悟和总结

首发且原创 时间:11-03 11:25 来源:广州人才之家

摘要:培训不是福利,而是竞争的利器!这是一个非常重要的观念认识问题。一个企业的发展往往与三个要素有着密切的关系,即一个正确的产品及服务;一批正确的人;公司利益。其中任何一件事情出问题,企业都会遇到严重的危机,但对于产品、服务、利益这些内容来说,是比较容易处理的,只有一批正确的人是非常困难的。

公司培训的目的何在呢?

是为了提高员工的能力?

还是为了让员工感到快乐?

或者是让他们对公司感恩?体现公司文化?


体验式培训师黄老师总结:其实都是我们对培训的一种片面理解,才使它充当了像福利这样一种可有可无的角色。由于是一种福利,所以培训部门的人员也就成了发放福利的一部分,而显得无关紧要。这样的局面一方面是因为我们对培训真正意义的认识不到位,另一方面也是由于培训好像没有什么真正实在的作用。

培训了也不能马上见效,不培训也暂时没发现有重大的问题。领导的重视程度与只是在口头上,有时真的需要培训了,就随意网上找一些PPT讲讲,到头来也发现员工对培训越来越厌倦,感觉对自己的工作没有什么实际的用处。听的时候热血沸腾,培训之后就淡忘了,以致于员工工作的时候垂头丧气

      黄老师告诉大家要记住:培训不是福利,而是竞争的利器!这是一个非常重要的观念认识问题。一个企业的发展往往与三个要素有着密切的关系,即一个正确的产品及服务;一批正确的人;公司利益。其中任何一件事情出问题,企业都会遇到严重的危机,但对于产品、服务、利益这些内容来说,是比较容易处理的,只有一批正确的人是非常困难的。我们很多企业发展了十几年,但并没有能真正地发展成为一个健康的企业,没有做大做强,其中一个重要的原因,就是至今没有一个职业化的队伍,特别是销售及核心团队,这个要素已经成为阻碍所有企业发展的壁垒。而这个问题的是传统培训只是一种授课和听众的关系,并没有真正把培训转换成为一种体验,并没有增加员工的参与性,最后造成培训无效果,无从落地,因为,真正培训的核心就是检验式培训

21世纪企业的核心竞争力就是人才的竞争,人才的竞争在于培育,因为培训在现时代更显得无比重要,只有做好人才培训,企业才能源源不断地培养出优秀士兵,才能在连续作战中,保持持续的战斗力。只要是市场竞争,淘汰就不能避免,获得充足的兵源保障就成为了关键;只要希望发展,就会对人员提出更高的要求,就需要他们掌握更为先进的技能,而这些都必须依赖于持续不断地培训,而不是简单的选择和招聘。

从这样的角度看,企业的成长往往与它能够培养多少人,能够管理多少人成正比。最重要的就是能够培养多少人,许多成功的企业都证明了这一点,培训已经成为企业发展的战略问题。通过培训,使得员工的整体竞争力不断上升,进而提升了公司的竞争力,员工的发展和企业的发展紧密联系了在一起。

可以肯定地说,未来的企业是人才的竞争,而它的核心是企业培训能力的竞争,培训将成为企业发展的引擎,而绝不是一种福利,坚持不断培训且将培训与实际工作相结合的企业才是最有前途的企业。

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打造【体验式培训】,快速培训高效人才,加强团队建设,拥有15年人力资源实战经验,擅长于教练式【管理团队】训练、体验式【营销团队】培训、智慧式【团队拓展】教育,服务行业包括:连锁零售行业、快消行业等

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